专注，扎根生产一线，十年如一日。匠心，咬定工艺优化，解决发展难题……他就是东华科技公司熟料事业部第一党支部书记、部长张兵。

张兵自2005年在山东理工大学材料科学与工程学院毕业后，来到东华科技公司，成为一名地地道道的东华人，这一年他23岁。到公司后接触的第一个岗位便是熟料出库岗位，那时的工作环境比现在可差远了，这个岗位更是大家公认的条件最艰苦的岗位，每天的工作地点是狭窄闷热的地坑内，待久了让人喘不过气来。每到下雨的时候，整个脚都泡在水里，进入岗位10分钟全身便会被汗水湿透。恶劣的工作环境并没有让他畏惧，反而激发了他作为青年人的斗志，誓要闯出一片天地。

“搞生产就不能怕苦，困难面前有我们，我们面前没困难。”这句话经常挂在张兵嘴边。工作中，他更是将这个理念贯彻到底。在升为车间副主任后不久，2#熟料生产线突发故障，需要紧急停机抢修。为快速恢复生产，张兵连续奋战在生产线4天3夜，和工友们一起在现场查问题、想办法，饿了吃点泡面，困了累了在办公室趴一会儿。他翻阅各种资料，咨询了相关专家和经验丰富的老员工，方案一次次敲定，又一次次推翻，最终得出了最优解决方案。在他和全体抢修人员的共同努力下，生产线提前10小时恢复运行，将对生产的影响降至最低。“出现突发状况大家都很焦急，但是不能慌，这是对我们的考验，也是锻炼，我们成功做到了，同样的状况就一定不会再出现。”张兵说。

2022年是张兵担任该公司熟料事业部部长的第一年，也是东华科技公司转型跨越发展的关键之年。这时的张兵已经参加工作17年，但他依然在工作中充满激情、充满干劲，仿佛还是那个刚入职血气方刚的小伙子。在行业协同不确定、资源性物资供应紧张等不利因素和巨大压力下，他聚焦技术革新、工艺优化、成本管控，大量走访调研，寻求破局之法，通过实施预热器零堵料技改项目，预热器堵塞平均故障间隔时间由60天增长至300天以上，从技改后到现在累计10个月未发生一次堵塞事故，熟料产量同比提高9.68%，解决了制约生产的关键性问题。

抓生产运行成绩显著，抓环保提升张兵也是一把好手。面对去年环保管控标准逐渐收紧、环保压力升级的严峻形势，该公司积极响应淄博市排放指标要求，率先启动熟料生产线超低排放改造项目。“我们作为淄博市超低排放改造的试点单位，是政府对我们的信任，这项工作一定要漂漂亮亮地完成。”张兵在项目调度会上说。他积极带领团队进行市场调研、课题攻关，历时3个多月项目全面完工，窑尾废气排放氮氧化物含量降低超50%，居同行业一流水平。

同年8月，张兵带领工艺团队针对降低排放尾气中一氧化碳含量的问题发起研究。这也是困扰水泥行业良久的共性问题，此前并没有任何一项技术有良好效果，也没有任何资料可以参考，他们就自己摸索、自主攻关，夜以继日地优化生产工艺。经过张兵团队的不懈努力，在零投入的情况下，一氧化碳含量降低了70%，最终攻克此项技术难关。

以上只是张兵干就干最好，争就争一流的一个缩影。近年来，他多次发起课题攻关，充分利用自身专业知识，查阅专业书籍、研究工艺流程、学习设备原理，将工艺理论与生产实践不断地碰撞融合，形成《提高石灰石取料能力的研究与应用》《电袋复合收尘器系统的研究与应用》等10余项创新成果，以及《一种脱硝系统自动排气装置》《一种用于水泥窑烟气中温中尘SCR脱硝系统》等10余项专利。其中《熟料线预热器在线音频疏堵装置的研发应用》更是获得2021年山东省建材行业技术革新竞赛一等奖。

干一行，爱一行，专一行，精一行。功夫不负有心人，他先后获得“振兴淄博劳动奖章”“山东省建筑材料行业技术革新标兵”“新材料公司劳动模范”等荣誉，成为东华人争相学习的榜样。