最近，在方大新材料公司生产车间内巡检的王朋朋碰上了一个“硬茬子”，几根表面露丝的钢丝网管正“躺”在发货区等待装车。见此情形，他赶忙喊来几个职工把这批管子运回去重新焊接。“钢丝网管削边的时候最容易出现露丝的现象，要是这批管子直接这样运出去，时间一长，裸露在外的钢丝就会被腐蚀，水就会渗透进管子内部，造成管壁破裂。”王朋朋给负责质检工作的职工细心讲解，“钢丝网管表面露丝和封口焊接不严这两个是管材出厂时最容易出现的两个问题，要是咱们不在源头把好质量关，那出了厂，谁来保咱们的口碑关呢？”

2006年参加工作，2021年加入中国共产党，他以“学而不辍，屡践致远”为信条，对工作精益求精，17年时间，默默成长，从基层“挤出工”到车间主任，一路求索，只为公司能够更加辉煌。

“没事儿的时候，我就多学点儿。”这是王朋朋常挂在嘴边的一句话。谁能想到在挤出班组躬耕十余年的王朋朋，一开始只是个机电一体化专业的“愣头青”。当他进入车间看到从没有接触过的挤出设备时，“好奇”成了他的领路人。

住在宿舍的他，平时上班就跟着师傅边学边干，下了班，就在车间里看着人家干，其他职工都说，他好像在车间“生了根”似的。“有时候车间的设备会出现一些小问题，我就站在旁边，一边看人家维修，一边学习，这样慢慢摸索。”王朋朋回忆自己当学徒的那段经历时仍是津津有味。

近几年，生产设备更新换代，原本的按钮操控都换成了电脑操控，这一下难住了不少职工，王朋朋可来了兴趣。设备更新完，厂家会在车间内先对职工进行操作培训，他不畏难，第一个冲上去学习。有机电一体化的学习基础，这些操作对他来说都是“换汤不换药”，一门心思就是学，几天功夫他就能把新设备掌握个七八成。

“现在网络发达了，我休息时经常从网上学习管材生产的知识，这些知识帮我解决了不少生产难题。”王朋朋说。过去，生产线要更换生产管材的型号时，要一直牵引新管材到水箱后再开始测量壁厚是否合格，这一段距离就有6米长，这6米管材如果不合格，就要全部作废，浪费情况极其严重。现在，他们更新技术，仅仅需拉出1米管材就可以从口模直接测量壁厚。这一个小小的调整，一年为公司节省的原料成本高达上万元。

独乐乐，不如众乐乐。除了强化自身，王朋朋还利用班前、班后会，带着大家一起学习。除了安排日常的生产任务、强调安全工作，他将厂区内每天发生的“违规”现象总结成文，在会上带着职工共同反思，共同进步。

慢慢地，王朋朋成了职工的“好大哥”，不少新入职的职工有不懂的地方都先跑去请教他。“多叮嘱、多观察”，这是他对新职工的照顾方式。对待老职工，他也有一套自己的方法。许多不远千里来到公司工作的职工常常思乡情切，工作时间越久，积压的思念也越深。“我常常拿我自己举例，从这里到我的家乡要越过一千多公里，其实我也想回家看看，可是有生产任务在肩，我不能撂挑子！”王朋朋提到家，眼中也有了闪烁的泪花。

他明白职工的心思，但也知道生产任务的重要性，为了平衡这两点，他根据每月订单量的多少合理安排职工休假，解决了职工念家这个大难题。

当人问起王朋朋有多久没回过家时，他总是先低头默默数指头，然后又抬起头笑着说，“嗨呀，还有订单等着我呢，等忙完了就回家。”等忙完了就回家，原本两个月一休的假期，常常被他拖成四个月，甚至更长。

全心全意，勤奋不怠，投身生产，他用身体力行展现着自己的担当，先后获得“新材料公司先进工作者”“山东能源岗位建功劳动竞赛标兵”等荣誉称号。

“我也会想家，但我是一名党员，就该以身作则，坚守在生产一线！”王朋朋坚定地说。