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山东能源新材料公司以学促干为企业赋能
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5月7日，山东能源集团新材料公司（以下简称“新材料公司”）学习型党组织建设管理干部强化训练营迎来了第六期学员，东华科技的领导班子和业务骨干走进原山艰苦创业教育基地，在此进行了为期五天的培训。
今年以来，新材料公司依托山东能源集团“双入双创”党建模式，开展学习型党组织建设训练营，积极深耕学习型党组织创建。
据悉，新材料公司有着9家权属单位，原淄矿、龙矿、临矿等单位，加上民营企业、上市公司齐翔腾达……产业类别广、人员地域分散、党员队伍庞大，在战略规划、产业布局、发展方式、管理体制以及干部职工思想观念等方面都发生了变化，各权属单位发展逻辑和企业文化也需要融合提升。
创建学习型党组织，关键在人。新产业高层次、专业化人才短缺，行业领军人才缺乏，“本领恐慌”问题普遍存在。当前，把思想拢起来、干劲鼓起来、斗志聚起来、能力提起来，是新材料公司的重中之重。以一场培训为切入口，从“转变思想”开始，在解放思想中统一思想、在统一思想中凝聚合力，以文化力推动貌合形合向心合神合的根本性转变，真正形成“一家人一条心、一个目标一起拼”。
6S管理、TBP八步法、智慧墙、鱼骨图、问题树、大墙会议……培训中，讲师们围绕改善心智模式、建设高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具运用五个主题，设置案例剖析、互动游戏、节目表演、户外拓展、小组竞赛等生动形式，用深入浅出的语言上演看一堂堂生动的理论实践课。学员们结合自身岗位，运用所学的理论，对日常工作对标、反思，边学习、边思考、边转化、边落实，分析问题、解决问题的效率越来越高，总结经验的能力越来越强。
如今的新材料公司，围绕生产经营大局，出现了一股强大的“学习热”“降本热”“创新热”，“我是岗位第一责任人”的主人翁观念深入人心，公司上下的“精气神”悄然发生着变化。（范振峰 何山 石桥）（完）
