本站讯 近日，东华科技公司熟料事业部收到一则振奋人心的好消息，针对工艺技术团队今年以来的工作成绩和突出表现，公司进行公开表彰，并给予市场化激励30000元。

据了解，今年该公司熟料事业部以产能提升为抓手，加强各车间（中心）协同合作，完成了一系列节能增效项目改造。其中，他们紧扣工艺管理提升、质量稳定改善两个重要环节,加强中央控制室与质量控制中心的紧密沟通,并挑选高技能人才组成工艺技术团队，磨合促进，合力保证熟料生产各环节稳定运行。

“为了能够更好实现各单位之间融合，我们还安排中控和质控各岗位进行交叉轮岗学习,既能够培养一专多能人才,又营造了岗位间互相学习、互相理解的氛围。”该公司熟料事业部部长张兵说。

为什么要选择这两个部门“合作”？中控和质控，一个是生产系统“中枢大脑”，一个是产品“设计师”，他们很大程度上决定了产品的质量。质控中心根据实际情况做出方案调整，优化配比，做好质量控制，并按照方案制定原材料采购标准。中控发挥好“最强大脑”作用，根据配料方案优化烧成工艺，使得风、煤、料配合更为顺畅，窑况更好更稳。经过配合协作，今年该公司生产熟料强度提高了0.4兆帕,标准偏差降低0.04，熟料质量稳定性极大提高；水泥熟料成本降低约16元/吨。

此外，他们还聚焦实际生产难题，完成了二线超低排放重大技改项目联动试车、预热器零堵塞、窑炉体系氨替代煤的降碳项目投运、1#预热器阶梯炉改造试车等节能增效项 目,为熟料线稳定运行打下了坚实基础。