合理控制设备运行降低厂区用电量，创效7344元；

一线循环风机振动烈度监视仪自主维修，创效1000元；

自主创新制定方案解决二线5708电机振动大隐患，创效4500元……

今年以来，东华科技公司始终聚焦能源集团“管理提效、资产提质”相关决策部署，大力开展“单位时间效益核算”“一元钱工程”等降本增效活动，实现高质高效与节本降耗共促共赢。

聚焦效率　小举措收获大成效

“电气，电气，移动式制冷风机出现故障，需紧急处理……”近日，正在现场巡检的熟料事业部电力运行车间电力运行工段长张勇的对讲机里传来中控操作员急切的呼叫声。

进入夏季以来，持续的高温天气给东华科技公司熟料生产线上的设备带来了严峻的考验，如果冷风机长时间无法正常运转，回转窑上的托轮瓦就会因温度过高造成严重磨损，更严重会导致事故停窑。

通过对冷风机拆检维修，电器维修工张勇发现是控制面板损坏，更换整块控制面板不仅费用高，且供货周期还长。要和时间赛跑，就要“另辟蹊径”，经过研究他们发现可以通过更换其中的1628A模块来解决问题，而这个模块仅一元钱，在公司附近就能买到，仅仅一元钱的维修费修好了关键设备，保证了生产线安全平稳运行。

“敢想、敢干，就有希望，一个小点子可能造成大影响，一个小举措可能产生大成效，一元钱也能办大事。”张勇感慨道。

紧盯效益　算好单位时间效益账

“昨天避峰上料，又多赚40元，这活干的真得劲！”近日，该公司熟料事业部供料车间铲车班李国友看着车间单位时间效益核算看板与工友交流时说道。

自6月份推进单位时间效益核算工作以来，他们深挖车间电力成本“出血点”。结合国家电网出台的分时电价计算体系，制定避峰填谷作业计划，将上料方式由之前被动的等料来零星上料，升级为结合避峰填谷作业计划通知司机集中上料，并将该项计划落实情况纳入员工日常考核体系中，通过避峰填谷时长进行内部市场化结算，激发员工主动降本的积极性。

据了解，仅避峰填谷一项，相关联的岗位人员月收入可提高300余元，节省电力费用支出6900余元。

此外，他们还开展了装载机“两静一动”作业、电动三轮车替代装载机备件领取及工器具运输作业等工作，让每名职工都能算清每项工作干多干少的利益关系，通过内部市场化激励推动职工挖潜降本的积极性。在算清成本账、效益账的同时，让每一名职工心中都能有一本与工资收入成正比的收益账，既改善车间电力成本和油耗指标，也让单位时间效益核算工作落到实处。

“自打车间开展单位时间效益核算工作以来，职工工作积极性逐步提高，主动降本的意识也大大增强，生产效率也得到了大幅提升。”该公司运营管理部副部长刘倩说。