“二线制品车间东门发现烟雾！快采取应急措施！”5月12日，在山东玻纤本部厂区内，一缕黄烟缓缓散开，路过此处的职工韩霞第一时间发现该烟雾并电话“报警”，在附近的职工听到后立刻进入应急状态。

在烟雾旁，一个印有“场景演练”的牌子告诉记者，这不是事故，而是一场演练。

“我们用牌子注明场景类型，烟雾弹标记发生场所，通过‘牌雾’形式开展演练。”山东玻纤安全环保部经理葛安华告诉记者，演练采用“不提前通知、不设定脚本、不预设场景、不预设地点”的“盲演”方式进行，黄色烟雾便是“盲演”开始的“信号弹”，这样不仅能够检验职工在突发场景下的应急处置能力，更能够提高职工的互救力与组织力。

此次演练以职工在工作中腿部受到挤压机械伤害为背景，考评部门第一时间记录人员到达时间、装备情况等。虽然演练毫无征兆的开始，但在演练过程中，职工迅速反应，立即开展系列应急措施，过程环环相扣、分工明确、有序推进，确保演练安全顺利进行。

“这样的演练方式，让我们真正感受到应急处置的紧迫性和重要性。”参与演练职工巩志康表示，“演练中，我们不仅要快速判断形势，还要迅速与同事沟通协作，确保能够迅速有效地控制事态，这种真实的体验，让我更加明白了团队协作和应急能力的重要性。”

“传统演练措施足够规范，但往往因为过于形式化和预设性，使得职工在应对实际突发状况时显得力不从心。”葛安华告诉记者，通过“盲演”模式，能够弥补这一缺陷，真正让职工在未知、不确定的环境中锻炼应急反应和团队协作能力。

演练中的职工不再是按照既定“剧本”行动的“演员”，而是成为真正面对突发事件时的“导演”，在黄色烟雾升起的那一刻，他们的反应是真实的、自然的，没有任何预设和矫饰。演练结束后，职工围坐在一起，对演练进行总结讨论，大家积极发言，分享自己在演练中的感受和体会，并提出改进措施，实现了由“被动应急”向“主动备战”转变。

“总结讨论是非常必要的，不仅能够让职工们更加深入地理解演练的目的和意义，还能够发现演练中存在的问题和不足，为今后的演练和应急工作提供更有价值的参考和借鉴。”葛安华介绍，未来山东玻纤将继续推行这种“盲演”模式，并根据实际情况不断调整和优化演练方案，确保在真正面对突发事件时，职工们能够迅速、准确地应对，保障企业的安全稳定生产。