本站讯  连日来，方大机电安装事业部深入开展“践行六比六争、纪律作风大提升”主题活动，围绕“省、提、比、树”四字要诀，深剖各层级管理队伍的工作状态、纪律规矩、工作效率等问题，引导干部员工进一步履行岗位职责，为打赢年度“收官战”夯实基础。

“我们这次摆查会，就是要大家比照自身工作职责，看还有哪些做得不到位、不够好，敢于揭自己的短，才能进步。”11月8日，方大机电安装事业部管理部全体人员正在进行一场“面红耳赤”的自我“揭短”。

参会人员围绕思想动态、工作推进、执行力度等方面进行了深刻的自我剖析，既点明不足之处，也跟上改进之法，纷纷为今后一个时期的工作立下了“军令状”。为做好持续改善，该事业部制定了“周摆查”工作计划，每周对工作完成情况、不足之处和改进方法进行总结。在组织摆查会进行自我反思和沟通交流的过程中，该事业部相继完善了晨会制度、请销假制度和业务流程管控等10余项工作制度。

不仅在自省中得到提升，该事业部还通过比争竞赛树立标杆，以榜样力量引领作风建设持续提升。11月5日，一场主题为“决战四季度、争当明星员工”的作风榜样评选活动在方大机电安装事业部落下帷幕。

“我们分别评选‘作风、安全、经营、学习’四类明星员工，将员工的职责履行、工作落实、担当作为等情况作为评选项。”方大机电安装事业部党总支书记陈峰向笔者介绍，活动累计14名员工参加，该事业部将管理部各科室分成3个专业评判小组，结合实际为每类“明星员工”设置了6-7个打分项。最终分别评选出综合得分最高的员工成为该类“明星员工”。该事业部将明星员工的事迹形成材料，在党务公开栏进行公示，并组织各层级干部员工广泛学习。

活动评选出的4名“明星员工”将作为先进模范，带领事业部员工进一步解放思想、抓牢作风建设工作。该事业部还将“提素质、强能力、转作风”的工作要求融入到晨会、周例会、学标准活动中，将作风建设作为日常管控的一项重要内容纳入到绩效考核中，通过考核倒逼作风建设取得实效。

“我们将以此次活动为抓手，不断夯实员工理论素质、强化担当意识，创新管理模式，打造一支高素质的人才队伍，为公司高质量发展贡献力量。”方大机电安装事业部总经理白怀兵说。