主页公司名称

您的位置: 首页
新闻中心
公司要闻

【“一把手”访谈】盛安贝公司:赓续奋斗再出发 勇毅前行创未来

作者: 甄鸿鹏   发布日期: 2023年01月16日   来源: 山东能源集团新材料有限公司

IMG_3278_副本

盛安贝公司党委副书记、总经理   姜珍华

2023年,盛安贝公司将认真贯彻落实新材料公司决策部署,聚焦高端化工新材料主线,不断优化产业框架,延伸产业链条,提升产业层级,赓续奋斗、勇毅前行,全面完成年度各项目标任务,为新材料公司“打造世界一流新材料产业集团”贡献盛安贝力量。具体做实五个方面:

一是做实安全保障工程,安全稳定实现新突破。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针不动摇。牢固树立依法治安意识,将依法治安体现在教育引导、责任落实、隐患排查以及责任追究上,突出“双基”建设,夯实安全管理。牢固树立“安全重心在一线”理念,建立健全安全自主管理运行机制,不断增强安全保障能力,夯实企业安全根基。

二是做实精益管理工程,内控能力得到新提升。树立精益理念,提升运行质效。深入推进“网格化”管理应用,确保每一节点有任务、有考核、有奖惩,实现全员、全要素、全流程的降费管控,固化月度生产经营分析制度,定期复盘创新创效、材料消耗、生产能耗等关键指标,把问题摸清,把弱点找准,把措施定细。

三是做实规划引领工程,经营模式迈出新步伐。在现有“一中心、两基地”基础上,搭建“一院,一园,一生产基地”的产业框架,持续培育南京新材料研究院,为产业发展和产品迭代提供有力支撑;济宁产业孵化园打通产品研发、物料采购、小试中试、量产销售环节,演练产品生产全流程;通过自主建设或资本运作,构建新材料量产基地,实现产业规模层级迅速提升。

四是做实党建基础工程,党建引领作用取得新增强。紧紧围绕公司党委“质效党建、赋能发展”六大行动,深入推进“政治思想、党建基础、人才队伍、党风廉政、和谐厂区”五大体系建设,开创党建工作新模式,突出价值导向引领,充分促进党建工作与企业改革发展、安全生产、经营管理深度融合。

五是做实人才队伍建设工程,企业核心竞争力实现新提升。进一步理顺组织架构,砍掉不创效的岗位,剔除不创效的人,把优势力量集中到产业发展上来。通过竞争上岗,真正实现“能者上、平者让、庸者下”。按照“缺什么、补什么、学什么”的原则,开展技能素质提升,匹配产业发展要求。