5月16日下午，方大新材料公司安全环保部开展有限空间事故现场处置方案演练。如今，应急演练已经成为了该公司的日常，他们从细化应急演练方案，加强应急救援队伍建设，定期组织应急预案演练三方面入手，用实际行动为职工的生命安全保驾护航。

两个培训抓好演练预备

要演练，首先要有演练“指南针”，而应急预案扮演的便是“指南针”的角色。预案编写非凭空捏造，每套预案编写前，都会对安全员进行专门的培训，围绕编制程序、方案要点等方面展开，从源头把牢应急演练。

“我们的工作不能浮于表面，从编写工作开始就要一步一个脚印，把预案做踏实、做牢固，这样后面的工作才能井然有序地开展。”公司副总经理、安全环保部部长孙振说。

“指南针”定好位，“引路人”也要跟到位，应急救援小组的培训工作紧随其后。“黄金4分钟”、心肺复苏、创伤救护等急救知识一个都不落。知识充能结束，当场开始考核，小组成员“一个也不能少”。

互挑“毛病”，互学优点。一会儿的功夫，考核现场就热闹起来了，小小的教室变成了“比武堂”，急救小组的成员都跃跃欲试，上台展示自己的学习成果，让应急救援培训真正做到了内化于心，外践于行。

一场演练探出救援薄弱点

“有限空间作业属于八大特殊作业之一，极易发生安全事故。因为空间内经常存有一氧化碳、氯化氢等有害气体，非常容易致人昏迷。”安全员闫军帅在解释有限空间作业的危险性时提到。

此次演练的事故现场正是位于一车间的循环水池，水池内空间狭小，氧气含量少，开展作业风险大。演练一开始，全体人员便进入了紧张状态，16日15时，维修工刘亮报告险情并转移水池内伤员到地面，15时2分接警，4分响应，10分解除。从发现险情到救援完毕仅耗时10分钟，应急救援小组的效率再度登上新台阶。

为抢抓“黄金4分钟”，应急演练对救援速度的要求已是板上钉钉，与此同时他们丝毫没有疏忽救援步骤，对伤员进行了标准的心肺复苏抢救，为后续治疗打下基础。

“这次救援过程中的衔接还不够流畅，心肺复苏手法也需要加强练习，当然这些都是我们能看得见的问题，还有一些潜藏的隐患需要进行二次排查和整改。”车间主任司书彬说。

该公司对安全管理工作的重视程度愈来愈高，安全生产资金的投入力度也越来越大。目前，他们已经更新了全套的救援装备，应急救援水平逐步提升，职工的应急处置能力不断增强，公司的安全管理也更加细化，切实提高了公司整体应急反应能力。