7月22日，新材料公司召开成立一周年暨下半年工作会，这次会议是新材料公司成立一周年、全面推进转型跨越发展的新征程上召开的一次重要会议，认真学习贯彻这次会议精神，是方大新材料公司当前的重要任务。
7月24日上午，方大新材料公司召开班子扩大会，迅速传达学习会议精神，并将会议精神融入到企业生产经营各项工作当中去，强化责任担当，以有力措施，把会议精神落实落细。
“学贯精神不能浮于表面，必须要落实到具体的工作和行动上。”方大新材料公司董事长、总经理王晓华在会上提到。连日来，党员干部深入生产一线，开展宣传动员工作，结合安全生产等重点任务，与车间主任、党员代表、班组长、职工深入开展谈心谈话，回顾发展历程、明晰工作任务，确保会议精神传达及时、讲解清楚、贯彻到位，为打赢“三大攻坚战”提供坚强的政治保证。
将前路变为通途，把蓝图变为现实，需要公司上下心往一处想，力往一处使。在党员干部的带动下，车间工会、青年团员纷纷加入宣贯队伍，推动会议精神在学习认识、理解把握上“走得更深”，在贯彻落实、解决问题上“走得更实”。
“安全是头等大事，安全稳定攻坚战也排在今年下半年‘三大攻坚战’中的首位，会议结束后，我们就对安全工作进行了详细周密的部署。”该公司副总经理、安全环保部部长孙振介绍。
为了确保安全不出问题，车间班组长通过班前、班后会等多种形式，向职工传达会议精神，并严格落实新入厂职工公司、车间、班组三级教育培训工作。通过逐级压实风险管控和隐患治理工作，职工安全思想逐步从“要我安全”向“我要安全”转变。“现在除了我们布置安全隐患排查任务，职工每天的自查自检也正在加强，现在我们实现了职工从‘催着’安检到‘主动’安检的转变。”车间主任司书彬说。
“安全生产持续发力，给我们销售工作带来了保障，今年下半年，我们要加大力度，壮大销售队伍，深入盯靠内部市场。”该公司副总经理、产品营销部部长袁飞在部门会议时提出。除了深耕内部市场，他们还持续跟踪中煤、华电、峰峰能源等大型央企，确保矿用管的市场占有率，力争高质量完成全年销售指标。
新技术、新设备，为企业转型升级创造了新条件。在会后，公司党支部副书记、技术总监李文学提出，“技术研发部要做实质量管控，持续提升品牌的影响力和竞争力，进一步拓宽‘鲁方’品牌的知名度，为企业高质量发展筑牢创新基石。”
站在下半年的新起点上，方大新材料公司将以时不我待的干劲、静水流深的稳劲和久久为功的韧劲，谋发展、抓落实，紧紧围绕“基础建设年”工作主基调，全力以赴完成新材料公司“五大指标”，坚定不移打好“三大攻坚战”，全力以赴实现“七个新突破”，确保顺利完成全年既定目标。
