8月14日，新材料公司召开“靠企吃企”问题专项整治推进会，通报“靠企吃企”问题专项整治推进情况，安排部署下步工作。党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并提出要求。

一是强化自查自纠，从严查漏补缺。在开展“靠企吃企”问题全面整治的同时，重点选取“物资采购、招投标、项目建设、产品销售、‘四风’问题、违反中央八项规定精神和违规公款消费”六个领域做为切入点，一月一个主题进行重点整治和督导抽查。各单位要结合自身实际制定具体措施，主动对照分析，查找工作短板，明确工作的重点和突破口，开展全面查缺补漏。

二是强化建章立制，从严巩固提升。针对自查中发现的问题和薄弱环节，各单位要实事求是进行登记汇总，深入剖析其存在的根源，找准问题症结，明确责任分工，制定针对性的整改措施，坚决予以纠正。要聚焦标本兼治，从根本上补齐管理漏洞、制度短板、机制缺陷，固化专项整治成果，形成长效机制。

三是强化督导检查，从严追责问责。按照《关于开展“靠企吃企”等项督导检查的通知》要求，督导检查组要采取“四不两直”方式强化现场督导抽查。对督导检查发现的问题实行清单管理、重点督办、动态抽查、责任倒查，督促相关单位、部门列出清单、建立台账，逐项对账销号。要做深做实案件查办“后半篇文章”，坚持流程化、制度化、标准化，做到依法合规办企业。