10月16日，新材料公司召开四季度工作会议，回顾总结三季度工作情况，分析研判经济形势，部署四季度工作任务，动员各级组织和干部职工聚焦重点精准发力，全力冲刺四季度，坚定不移完成各项目标任务。 党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

    会上，安全环保部、财务管理部、督察办公室、经营管理部、党委组织部分别通报了三季度安全环保考核、经济运行、重点工作督办落实、经营目标考核、建设项目情况和“1+N”考核情况。有关单位主要负责人作了表态发言。

三季度，面对经济下行的大环境、大气候，公司上下凝心聚力、攻坚克难，整体保持稳中向好的态势。四季度是“一季管两年”的关键阶段，公司上下要认清形势、聚焦重点、精准发力，一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实，全力冲刺四季度，打好全年收官战。要守牢“一排底线”不动摇。聚焦突出问题、紧盯薄弱环节，抓早抓小抓苗头，确保安全环保、信访稳定、廉政建设工作稳定可靠、不出问题。要全力以赴拼指标，打好管理提效、资产提质“组合拳”，深化“两增三降四提升”活动，紧抓“三个环节”，突出“三个重点”，全力以赴完成考核指标。

要加快重点工作突破不动摇。全力推进齐翔腾达高质量发展、新材料产业基金、钙基产业园建设、对标学习华鲁恒升等重点项目，明确责任、细化分工，保质保量取得实效。要深化党建引领不动摇。紧紧围绕“主题教育”主题，牢牢把握学习型党组织建设主线，切实深化党建工作与生产经营、规范治理、企业文化、廉洁从业深度融合，打造一支“对党忠诚有灵魂、工作学习在状态、干事创业有本领、攻坚克难有血性”的党员干部团队。要坚持解放思想不动摇。各单位、部门要坚持实事求是、牢记使命，有解思维、目标导向，统一思想、凝聚共识，把复杂的问题简单化，为适应新形势、应对新挑战、认识新事物、完成新任务提供坚强的思想保障。

会议以视频形式召开，新材料公司领导班子成员、副总工程师、法律顾问、投资总监，机关各部门（中心）全体人员，二级单位领导班子成员、部门负责人参会。