11月19日上午，新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文到新升公司进行年度工作调研。新材料公司财务总监张功厚参加调研。
调研组实地调研泰星公司厂区，听取了新升公司今年以来经营指标完成、重点工作落实以及2024年工作目标打谱等情况汇报，结合各自分管工作进行了座谈交流，并就下一步工作提出相关要求。
一是必须解放思想，以有解思维改变发展现状。要认清形势，明确目标，聚焦“发展和效益”，积极开展“头脑风暴”，打破依赖性，破除“等靠要”，制定切实可行的措施，做到实事求是、务实作为，以高境界、高标准、高要求，实现思想改变、行动改变、结果改变。
二是夯实基层基础，坚决守牢安全环保底线。要常态化抓好标准落地，加强“三基”建设，守牢红线底线，确保依法合规，全面夯实安全环保基础工作。
三是聚焦经营质量，以目标导向提升发展质效。要全力以赴抓好收入、利润、现金流及应收账款等指标，打好管理提效、资产提质“组合拳”，深化“两增三降四提升”工作成效，加强精益管控，释放创效潜能，持续提升经济运行质量。
四是加快发展步伐，以运营思维拓宽发展路径。在存量优化方面，要聚焦核心主业，通过产业板块整合实现“轻装上阵”。要坚持“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”，立足现有优势产业板块抢抓机遇加快发展。在增量跨越方面，要立足尼龙和阻燃两大新材料产业板块，成立项目调研专班，运用资本运营思维，拓宽发展路径。
五是加强党的建设，以党建引领凝聚发展合力。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推进主题教育走深走实。要以能源集团“双入双创”党建模式为引领，创建学习型党组织品牌，做好融合文章，提升党建工作质量，打造一支“对党忠诚有灵魂、工作学习在状态、干事创业有本领、攻坚克难有血性”的干部职工团队，推动企业高质量发展。
