12月13日，新材料公司召开专题会议，贯彻落实山东能源年度调研精神。党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

12月11日，山东能源党委书记、董事长李伟主持召开年度调研会议，听取了新材料公司年度工作汇报，对新材料公司2023年党建引领、班子建设、公司治理、项目并购等方面工作给予充分肯定，对明年及下一步工作提出了指导性要求。

新材料公司专题贯彻落实会议全面传达了山东能源对新材料公司发展定位、党的建设、体制机制、企业文化融合、数字化转型等11个方面要求，结合企业经营管理实际，经过充分讨论论证，对号入座、精准施策，制定了11项极具操作性和实效性的贯彻落实措施。

会议指出，各级各单位要不折不扣地贯彻落实山东能源年度调研精神，结合明年工作重点，细化任务清单、压实责任主体、确定落实举措、强化考核督导，严格按照明确落实内容、明确责任人、明确落实标准、明确落实时限“四明确”和思想认识到位、责任划分到位、工作落实到位“三到位”要求，以等不起的紧迫感和争一流的使命感，推动各项重点工作高质高效落实落地。

会议要求，要全面加强党的领导，推进主题教育工作走深走实，强化班子建设和文化融合，持续提升企业凝聚力和战斗力。要明确发展思路，掌握国家产业政策，深化体制机制改革，积极对标华鲁、万华等国内外先进企业，建立科学规范高效的现代企业管理制度。要持续深化智能化数字化转型，强化科技引领和人才队伍引进，借力借智赋能企业高质量发展，坚决扛起山东能源增量跨越发展重任，为山东能源集团高质量发展贡献新材料力量。

会议强调，各单位各部门要切实扛起主体责任，明确工作流程和职责分工，按照标准化、制度化、流程化要求，以认真专业务实的工作态度，高质量推动各项业务开展。要着力提高沟通质量和效率，强化内外部沟通协作，推动企业效率效益持续提升，树立维护良好企业形象。要全力做好安全生产工作，重点加强雨雪天气施工现场管控力度，突出抓好重点工程重点项目的安全管理，为今年收好尾明年开好局提供坚实的安全基础和保障。

新材料公司领导班子成员，副总师、法律顾问、投资总监，各部门（中心）负责人参加会议。