1月10日，新材料公司召开2024年工作会议，认真贯彻落实山东能源年度工作会议精神和调研新材料公司指示要求，总结2023年工作，安排部署2024年目标任务，动员各级组织和干部职工迅速行动起来，解放思想、创新求变，团结一致向前看、凝心聚力再出发，坚决扛好山东能源增量跨越发展重任，奋力开创新材料公司高质量发展新篇章，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。

新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席马忠德主持会议。

会议指出，2023年是新材料公司正式独立运行的第一年，是公司具有标志性意义的一年。一年来，全体同事团结一致、不惧艰辛、担当攻坚，成绩可圈可点，呈现出经济运行质量总体向好、安全环保总体稳健有序、齐国项目顺利落地、重点项目攻坚突破、深化改革纵深推进、重点工作有序推进、科技创新赋能发展、党建引领坚实有力的新气象。

会议全面分析了存在的问题和2024年面临的内外形势，提出了2024年工作思路：认真贯彻落实山东能源年度工作会议精神和党委书记、董事长李伟两次调研指示要求，围绕“攻坚突破年”工作主题，聚焦“两优化两强化”，重点在“解放思想、安全生产、精益管理、重点项目、深化改革、科技创新、党的建设”七个方面实现新突破，奋力开创新材料公司高质量发展新篇章。

会议强调，要聚焦思想解放，在创新求变上实现新突破。要与时俱进、目标明确、实事求是，围绕守正创新不动摇，打开思想解放的“天窗”，明确“挣钱是真本事、发展是硬道理”的目标，想出新思路破题、找出新办法破冰、拿出新措施破局；聚焦治本攻坚，在打造平安新材上实现新突破。时刻把“三个优先”“四个一切”放在首要位置，全面开展“安全三基建设强化年”活动，夯实安全环保根基，培育“五有”员工队伍；聚焦精益管理，在优化运行质量上实现新突破。以提升效率效益为导向，坚定不移打好“低成本”战略、市场竞合共赢、“管理提效、资产提质”组合拳、合规管理、“两化”融合做实做简做精攻坚战。

会议要求，要聚焦重点项目，在优化产业布局上实现新突破。强化建设项目管理和并购项目落地，推进存量优化和增量跨越，加快推动重点项目落地见效；聚焦深化改革，在激发活力动力上实现新突破。根据山东能源“国企改革深化提升年”活动要求，聚焦打造“四新国企”，以“国企市营”理念推进机制改革，以“六能”理念推进三项制度改革，以“聚焦”理念推进非主业整合，以“对标”理念提升发展水平；聚焦科技创新，在提升核心竞争力上实现新突破。加快创新研发平台建设、关键核心技术攻关、数字化转型赋能，引领企业高质量发展。

会议指出，要聚焦双入双创，在强化党建引领上实现新突破。聚力创建“学习型党组织”党建品牌，持续打造“四有”党员干部团队；持续开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”专题教育，推动管理融合、机制融合、文化融合，汇聚攻坚突破强大合力；锲而不舍纠“四风”、树新风，坚决破除形式主义、官僚主义，打造“阳光简单坦诚、认真专业务实”的工作作风；深化“我为职工办实事”活动，坚持依靠职工发展企业、创造效益职工共享，持续改善工作环境，切实让职工吃得放心、住得舒心、工作顺心。

会上，李庆文分别与权属单位负责人签订2024年经营目标责任书。党委委员、副总经理张元刚宣读了《关于表彰2023年度先进集体先进工作者的决定》。

2023年度先进单位、先进部门和劳动模范、先进工作者代表上台领奖。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。会议号召，各级组织和广大干部职工要以先进典型为榜样，聚焦“打造世界一流新材料产业集团”发展目标，充分发扬“自强不息、创新进取、团结拼搏、争创一流”的精神，以更加非凡的境界魄力、更加坚定的意志、更加务实的工作，一家人一条心、一个目标一起拼，在建功新时代、奋进新征程的伟大实践中作出新的更大贡献。

会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员，副总师、法律顾问、投资总监，各部门（中心）负责人，机关全体员工；“双代会”代表，各单位班子成员、部门负责人以及部分受表彰的先进代表参加会议。