时间是最忠实的记录者,见证了我们2023年奋斗不停的脚步。这一年,山东能源新材料公司立足成立元年、强基提质固本,为实现山东能源新材料产业谋篇布局迈出坚实一步;这一年,全体新材人团结一致向前看、凝心聚力开新局,用初心和使命书写出一幅幅精美画卷;这一年,我们忙碌充实、步履坚定,始终朝着“打造世界一流新材料产业集团”的方向不懈努力;这一年,公司上下聚焦目标、脚踏实地,精诚团结、砥砺奋进,各方面工作取得来之不易的可喜成绩,交出了一份亮眼的新材料产业高质量发展成绩单!
回首过往、皆为序章,聚力前行、征程再起。每一个非凡成就,都来自点滴积累,让我们致敬广大干部职工的辛勤付出和勇毅探索。经过广泛征求意见、评选推荐,我们推出《山东能源新材料公司2023年度十件大事》,回顾发展历程、唱响奋进旋律、讴歌奋斗精神。让我们一起感受新材料公司精彩开局的创业之美。
山东能源新材料公司精彩开局

山东能源新材料公司自组建成立以来,有序完成工商登记注册,权属单位安全责任移交、资产划转,总部人员公开竞聘上岗。2023年4月23日,公司总部正式入驻张店区科创大厦。6月7日召开山东能源新材料产业高质量发展大会,山东能源集团新材料有限公司正式揭牌。2023年,公司确立“12345”发展规划,逐步形成以高端化工新材料、纤维及复合新材料、钙基新材料三大产业为主导,9家权属单位,2家上市公司+2家“新三板”公司发展布局,资产总额达到430亿元。
主题教育工作走深走实

牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,有序推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改“规定动作”,创新开展对标学习、案例分析、成果交流“自选动作”,突出上下联动、前后衔接、贯通一体、深度融入,围绕党的建设、生产经营、重点项目等方面,征求53条建议,开展108次调查研究工作和党委专题成果研讨交流会,形成调研成果62项,解决基层问题126条,推动改革发展不断深入,在山东能源主题教育推进会上进行2次经验交流,形成了以上率下、务求实效的良好局面。
安全环保工作稳健有序

面对产业多元分散、安全风险突出、安全环保基础薄弱现状,深入开展“安全三基建设年”活动,形成制度、文件、责任制、应急预案4大管理体系;推广“晨会七步法”,实施编码化、网格化管理,大力推行标准化作业,推进安全综合评价问题整改,“三基”建设不断巩固、管控能力不断提升,全面实现年度安全环保目标。获评国家级绿色工厂4家、省级1家、市级4家;东华科技通过一级生产标准化验收,荣获“全国安全文化建设示范企业”、水泥行业“双碳”先行企业;山东玻纤获得“全国青年安全生产示范岗”、新升公司获得“全国节能降碳绿色发展标杆企业”等荣誉称号;山东玻纤、东华科技共同入选山东省绿色低碳高质量发展先行区建设“试点示范企业”。
党建品牌创建扎实推进

不断深化“双入双创”党建模式,创建学习型党组织党建品牌,以建好四支队伍、健全四套机制、学好四本书籍、用好四个平台、实现四项提升“五个四”为重点,聘任50名专家型辅导员,组织线上培训调查问卷12000人次,开展访谈座谈100余人次,构建起学习型党组织的“四梁八柱”;认真贯彻落实山东能源企业文化融合提升三年行动,积极开展企业文化建设工作,总结提炼出以“走正道、负责任、心中有别人”为核心理念的“1+6”企业文化理念体系;创建清廉新材廉洁文化品牌和阳光工会、新材向阳花志愿服务品牌,形成“一家人一条心,一个目标一起拼”的主旋律。
“齐国项目”高效落地

2022年4月,山东能源启动实施“齐国项目”。项目历时14个月,先后历经债权收购、破产重整等多个阶段。2023年5月31日,淄博中院裁定确认齐翔集团重整计划执行完毕并终结重整程序,标志着齐国项目履行完毕全部司法程序、完美收官,成为国内破产重组经典案例。6月7日,在山东能源新材料产业高质量发展大会上正式接收齐翔腾达。通过实施“齐国项目”,山东能源再添一家优质上市公司,是联合重组以来(除煤炭产业外)规模最大、难度最大、效率最高、质量最优的一次资本运营成果。“齐国项目”团队被评为第三届“感动山能”担当奉献奖。
重点项目稳步推进

山东玻纤开工建设30万吨高性能(超高模)玻纤智造项目(一期),充分运用“互联网+大数据+智能化技术”的生产运营模式,实现从原料入厂到成品生产全过程监控,从订单下发到产品发货全过程数字化智能运营模式。钙基新材料产业园总体规划及环评报告书获得政府行文批复,被列为淄博市2023年重大项目。柳泉石矿开工建设,首采面已完成基建工程,取得安全生产许可证,正式投入生产;骨料线用地完成场平,年产5万吨纳米碳酸钙项目可行性研究报告编制完成,通过专家评审。新升东辰瑞森完成1条长碳链尼龙连续聚合生产线、4条间歇聚合生产线和8条改性生产线的安装;其中,连续聚合生产线为国内首条。
经营质效持续提升

管理提效、资产提质工作取得显著效果。对标华鲁集团和华鲁恒升,运营管控模式进一步优化提升;积极构建“六定”管理体系,优化组织机构,科学定编定员、推进市场化分配,2023年各单位组织机构压减14个,人员编制压减549人。开展应收账款清收攻坚活动,年末较年初应收账款规模下降23%,有效回笼经营性货币资金;清仓查库266个、物资2.32万项,处置闲置材料类物资,完成年度指标的243.5%;推动非主业整合,完成两家非主业单位划转,有效压降运营成本;纵深推进市场化精益化“六精六提”融合管理,导入“13361”管理模式,探索实践成本模块化管理,搭建精益改善大项目、课题攻关项目、全员提案改善三个层级改善创新平台,实现创效5405万元,公司“产供销”价值链竞争优势持续提升。
资金赋能跑出加速度

2022年4月份,新材料产业基金筹备正式启动,经过近百次艰苦谈判,最终签署合伙协议。2023年4月20日完成合伙企业工商登记注册,4月28日完成基金业协会备案。目前,首批资金已募集到位。百亿级产业基金在一年内高效注册成立,搭建起新材料产业高质量发展的赋能平台。实施精准融资,“齐国项目”并购获七年期项目贷款,利率较同期LPR下降130BP,按照用资要求,2023年5月底前完成资金筹集与支付,为“齐国项目”重整结案奠定了坚实的资金基础。
科技创新赋能高质量发展

2023年科研立项78项,科技成果鉴定31项,新增省级研发平台4个、市级研发平台5个,获评国家专精特新小巨人企业3家,新增单项冠军企业2家、链主企业1家、国家高新技术企业4家、国家标准1项。东辰瑞森长碳链尼龙项目获山东省科技进步二等奖,实现历史性突破;东华科技氨供氢自研项目实现6%燃煤替代,技术整体达到国际领先水平。职工创新项目多点开花,获山东能源全员创新区队(车间)、班组及劳模(高技能人才)创新工作室、示范化创新工作室、职工优秀创新成果等创新项目33项,获淄博市职工创新创效竞赛获奖成果10项。
民生福祉擦亮幸福底色

坚持企业发展依靠职工,发展成果职工共享,升级改造厂区民生设施56处,优化“两堂一舍”环境投入近80万元;为广大职工发放福利慰问品近760万元,积极开展“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,累计发放物资61万元;做实困难帮扶救助,走访慰问困难群体756户,发放慰问金31万元;关心职工身体健康,组织7批132名职工疗休养,开展全员健康查体;举办首届职工运动会、“踔厉奋发 迎新远航”职工文艺巡演、“漫卷书香 经典共读”朗读比赛等系列文体活动,丰富了职工精神文化生活,职工获得感、幸福感逐渐攀升。东华科技、新升公司获评省级文明单位。