连日来，东华科技深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，在统一思想、狠抓落实等方面持续发力，营造了“一家人一条心，一个目标一起拼”的浓厚氛围。

宣讲研讨促提升

有效的宣传宣讲就是战斗力、生产力，就是凝聚力、号召力。东华科技依托学习型党组织辅导员成立“四增强、四提升”专题宣讲小组，围绕习近平总书记重要讲话精神、山东能源和新材料公司年度工作会议精神以及安全生产、降本增效等主题，深入车间、班组、岗位开展巡回宣讲，形成领导班子带头讲、单位负责人专题讲、党员骨干轮流讲的常态化宣讲机制，对“四增强、四提升”内容讲深讲透。截至目前，他们已组织宣讲20余场次。

此外，该公司还结合实际，广泛开展“全员降本增效”大讨论，围绕“为什么”“干什么”“怎么干”，向干部职工讲清楚任务目标、讲清楚落实措施，人人发言讲体会、谈措施，认真思考目标怎么定、降本如何做，确保压力层层传递，形成了“降本光荣、浪费可耻”“降本就是为公司做贡献”的良好风尚。

深入调研解难题

调查研究是谋事之基、成事之道。今年以来，东华科技聚焦年度重点工作推进落实，疏通制约发展的堵点难点，积极推行“一线工作法”，主要负责人带头，深入开展“四下基层”活动。

该公司把调查研究的重心放在解放思想、解决难题、推进工作上，切实提升调研实效。领导班子深入一线听真话、察实情，针对调研中安排部署的工作，严格按照“四定”原则，制定工作清单，督察办公室采取周调度、月通报、下发提示单等方式强化过程管控和督导落实，确保各项工作高质高效推进。他们还把企业文化建设作为重点，结合安全文化体系建设开展现场调研，听取班组长、一线职工对安全管理工作的意见建议，通过职工视角查找工作中存在的差距和不足，征集意见建议30余条，多角度把问题找准找实。

截至目前，该公司领导班子已深入基层开展调研15场次。

真抓实干见实效

人勤春来早，奋进正当时。东华科技紧紧围绕新材料公司“攻坚突破”主基调，锚定全年任务目标，将“四增强、四提升”落实到实际工作中，各项工作实现了良好开局。

为全力以赴保进度，该公司干部职工坚守在基建一线，针对一季度保供要求及气候变化状况，他们提前细化分工，强化责任落实，做到人手一张进度表，每日一汇报，全员落实生产责任，全力做好安全生产及原料保供工作。目前，柳泉石矿基建工程已完成290工作面建设并取得安全生产许可证，320工作面及连接道路施工正全力推进中，2月份该公司石灰石供应量环比增加约82％，在稳产降本工作中尽显担当。

此外，该公司还积极做好特种材料推广营销工作，特种材料事业部采用“完全市场化”营销模式，打破岗位界限，实行“全员营销、轮岗生产、共管质量”的管理模式，强化组织领导。今年以来，他们积极与新客户对接，已经与多家单位达成合作意向，为完成全年任务目标奠定了基础。