4月7日，新材料公司召开二季度工作会，总结一季度工作，查找问题和不足，安排部署二季度工作任务，进一步统一思想、坚定信心，团结一致努力干、攻坚突破“双过半”。新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话，财务总监张功厚通报一季度经济运行情况。

会议指出，一季度非主业整合、层级压减、重点项目建设、光电项目、学习型党组织建设等重点工作稳步推进，取得显著成效。二季度是承上启下的关键时期，对完成全年目标任务至关重要。各单位要准确理解、深入践行“12345”发展思路，紧紧围绕“攻坚突破年”工作主题，始终坚持党建引领不动摇，聚焦“安全、效益、发展”三大重点，解放思想、创新求变、攻坚突破，推动各项工作取得新进展。

会议强调，要加强学习型党组织建设，做好与企业文化融合工作，始终坚持实事求是、持续学习、自我批判，提振“干就干最好、争就争第一”的精气神，打造“四有”党员干部团队；要做细做实“治本攻坚 平安新材”三年行动，时刻保持清醒头脑、高压态势、抓在日常，坚决保证安全环保形势稳定；要持续推进降本增效，坚持开源节流、过程控制，全力以赴拓市场、扩增量，聚焦“八大”降本方向，推动低成本战略落实落地、务求实效。

会议要求，要持续推进深化改革，聚焦治理体系改革和“三项制度”改革，压减层级、精简机构、完善机制、灵活方式，全力推进机构优化，打造国企管控体系“样板单位”；要推进重点项目建设，聚焦光电项目、钙基产业园项目、非主业整合、总部建设等项目，坚持有解思维，集中力量重点突破，推进重点工作取得新突破；坚定不移推进合规管理，进一步查漏补缺、建章立制、狠抓落实，建立全面覆盖、全员参与、职责清晰、协同联动、务实高效的合规管理体系。

会议采取视频形式召开。公司领导班子成员、机关全体人员，各单位班子成员、部门（车间）负责人参加会议。