4月30日下午，新材料公司在原山艰苦创业教育基地召开反思检视大墙会暨高质量发展务虚会，深入贯彻落实全省国有企业高质量发展大会及山东能源近期有关安全生产工作会议精神和部署要求，动员各级聚焦实现高质量发展，深入反思检视工作中存在的问题和不足，集思广益、群策群力，策划解决方案和发展路径，全力以赴打好新材料公司高质量发展攻坚战。新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文参加会议并讲话。公司在家班子成员参加会议。

“我是一把手，我是岗位第一责任人，请放心，我的岗位我干好。”伴随着激情澎湃的团队掌声和理念宣誓，会议正式拉开帷幕。

与会人员按照专业分成6组，把镜子转向自己，通过反思、检视、讨论，成果展示及相互质询，集思广益快速形成了《新材料公司安全生产与管理经营分析讨论报告》，《新材料公司“亮丑揭短”精益改善暨企业治理专项行动实施方案》和行动计划书。

会议强调，面对新材料公司发展最为关键的时期，各部门、各单位，必须统一思想坚定信心、自强不息激情创业！要紧紧围绕高质量发展目标，以党建引领推进思想大解放。通过建设学习型党组织，做到始终坚持实事求是、始终坚持持续学习、始终坚持自我批判“三个坚持”。以精益管理强化安全管控。以“治本攻坚 平安新材”三年行动为主线，树立精益管理思维、导入精益管理工具，持续强化基层基础基本功“三基”建设。以“管理提效、资产提质”推动降本创效。深入开展“两增三降四提升”活动，落实山东能源“八项硬性举措”，在开源上做足文章，在节流上下大力气。在过程控制上创新创效。以壮士断腕的决心加快推动发展。树立破釜沉舟、断臂求生的决心和勇气，深化改革促发展。创新“资源+资本”模式，坚持“点、线、面”一体化布局，资本运作谋发展。肩负好山东能源增量跨越发展重任，聚焦主业深改革，凝心聚力谋发展。