6月11日，新材料公司召开月度工作例会，党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并总结部署近期工作。

会上，安全监察部、财务管理部、督察办公室、经营管理部分别通报5月份工作考核情况。相关部门和专班汇报1-5月份重点工作完成情况。

会议总结5月份工作时指出，新材料公司整体呈现出良好发展态势，主要表现在：经济运行质量持续向好，光电项目建设扎实推进，钙基产业园建设有序开展，专项重点工作高效落实，学习型党组织建设成效显著，党纪学习教育见行见效。

会议强调，6月份是二季度和上半年收官月，也是全国第23个安全生产月，做好6月份工作对于完成上半年和全年目标任务十分关键。6月份工作总体要求是：深入贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神，全面落实山东能源各项决策部署，聚焦抓安全、增效益、促发展、提管理、强党建五项重点工作，自我加压、全力以赴，不折不扣完成6月份各项指标任务，以实实在在的发展业绩迎接中国共产党成立103周年和二十届三中全会召开。

会议要求，要坚定不移抓安全。在当前安全形势十分严峻的特殊时期，各级各单位要沉住气、静下心，切实做到思想认识到位、责任明确到位、执行落实到位，以对自己负责、对企业负责、对员工负责的态度，夯实基层基础基本功，自上而下强服务、自下而上抓安全，持续抓好安全“寻宝”、安全“随手拍”等活动，发动全员查思想、查“三违”、查隐患，坚决做到不安全不生产、先安全后生产。要千方百计增效益。各单位要拿出实招绝招，全面落实降本增效“八项硬措施”；加大市场开拓力度，积极主动、借势借力，向协同要效益；聚焦效益突破，围绕决策成本、沟通成本、管理成本，坚持“把每个人负责的事情一次做对”理念，向管理要效益，持续提升经济运行质量。

会议指出，要全力以赴促发展。聚焦光电项目建设、钙基产业园、项目并购、总部建设等重点工作，坚持“今天的有效投资是明天的核心竞争力”，抓紧抓实抓进度，倒排工期、压实责任，确保重点项目建设高效落实、早日见效。要持之以恒提管理。持续推进合规管理、精益管理和深化改革，以齐翔腾达为试点，探索建立既合规经营又充满活力的企业经营路径；持续深化作风建设，深刻领会“四个抓落实”要求，推动各项工作落地见效，各项任务高效完成。要一以贯之强党建。持续开展好党纪学习教育和学习型党组织建设，推进企业文化与党的建设和生产经营深度融合；加强各级班子建设，切实发挥好单位和部门“一把手”作用，强化合规意识、市场意识、成本意识和创新意识，正风气、强干劲、促发展。

会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员，副总工程师、法律顾问、投资总监，各部门（中心）、专班负责人；各单位班子成员、各部门负责人参加会议。