新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文到齐翔腾达工业园南区中央控制室和生产现场，详细询问装置运行状态、安全生产措施落实等情况，看望慰问一线干部职工，召开座谈会，对下步工作进行安排部署。
会议要求，要将安全生产放在首要位置，推广装置“设障巡检”优秀经验做法，从严从实抓好隐患排查整改。加强“三基”建设，落实基层主体责任，明确“我是岗位第一责任人，我的岗位我负责”，各专业负责人要发挥“关键少数”的模范带头作用，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”，秉持简单、务实、高效的管理原则，坚持说实话、办实事、出实数、见实效，加强自主管理，不断推动安全生产管理水平稳步提升。
会议强调，要充分认清当前面临的形势，加强自主创新力度，正确对待盈亏，持续对标对表，引导广大干部职工树立“主人翁”意识，算好成本账、经济账。要加快重点项目落实落地，不断推动企业发展迈上新台阶。要以“合规+活力”为原则，建立既依法合规又充满活力的企业经营路径，抓班子、带队伍、强“三基”、保稳定，全力推动管理体系、产业协同、企业文化融合，实现经营管理双提升。
新材料公司副总经理、安全总监姚刚到齐翔腾达检查督导安全工作，传达山东能源及新材料公司近期安全生产会议精神，深入现场进行安全检查。强调，始终坚持安全生产“三个优先”“四个一切”“三个事关”不动摇，持续推进双防体系建设，把牢安全风险管控，抓好隐患排查整改。要坚持“泄漏就是事故”理念，强化各专业巡检、重点区域排查，持续加强“三基”建设，坚持学标准、懂标准、用标准，上标准岗、干标准活，锤炼过硬本领，守牢安全红线底线。要常态化抓好安全生产警示教育，加大安全培训力度，抓好节后收心工作，进一步提高职工安全意识，确保装置安全稳定运行，坚定不移打好安全生产“攻坚仗”。
