为不断增强支部的凝聚力、执行力，项目部党支部一直遵循“准、实、带”三字箴言。在“准”字上，他们坚持“能者上、庸者下、平者退”的原则，通过民主推选，把党性强、素质高、作风好，在职工中具有很高威信的同志推举到支部班子中来，提升对全体党员的凝聚力和向心力。在“实”字上，该支部坚持每名党员每月至少3次深入车间，与职工“零距离”，与群众“面对面”，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，查找工作推进中存在的问题和不足，开展谈心谈话372人次，解决群众关心的如电车充电桩、共享厨房等热点难点问题10余项。在“带”字上，该支部成员实行“一帮一”“一带一”的入党积极分子培养模式，对觉悟高、业务强的优秀青年干部，专门制定有针对性的培养计划，本着“先学一步、多学一点、学深一层”的培养原则，进一步提高积极分子的政治理论水平和业务素质。 

在新材料公司整合成立，盛安贝公司产业重组特殊时期，面对规模小，盈利能力不足等诸多不利因素，项目部党支部主动探索实施“3+4”党建新模式，聚焦重点难点，先后打通3000多个分子砌块工艺流程，CDMO业务实现全面开展，一手抓产品孵化，一手抓效益提升，形成产业发展的“压舱石”和产品拓展的“储备仓”，最大限度释能放产，核心竞争力得到全面提升。该支部以创新为抓手，利用支部高学历高层次人才党员居多的优势，常态化开展“头脑风暴”“技术比拼”等活动，侧面助推公司科技研发推陈出新，截至目前，完成7个自研立项、13件专利授权，提交国家知识产权局15件新的专利申报，知识产权保护工作再上新台阶；完成科技立项5项，提报提案改善327项，产生直接经济效益38项，增加经济效益112.3万元，研发创效能力得到全面提升。