2024年是东华科技、山能新材料（淄博）公司携手迎接挑战、合作冲击百亿钙基板块的筑基之年。我们将坚决贯彻落实山东能源新材料公司各项决策部署，以钙基新材料产业园建设为核心，持续推进存量优化、增量跨越，打赢打好“五大战役”，充分体现使命担当。

狠抓“三基”建设，推进班组安全自主管理建设，以标准化管理为支撑，安全评价为保障，争创一级安标典型示范。严格执行国家环境保护各项规定，从严落实各项环评手续依法合规，确保项目建设合规、排放指标动态达标。

大力实施低成本战略，以精益思维为引领，狠抓设备运转、关键指标及产品质量“三个提升”。以“人单酬”为抓手，推动市场化与日成本挂钩，构建纵向传导市场压力、横向建立交易关系的完全市场化网络，打造厂网点、车间两层自主经营团队。着力培育发展新动能，做好特种水泥、钙基新材料、“双碳”数字化的创新研发和结构优化，完善产品谱系，塑造竞争新优势，确保完成新材料公司下达的经营指标。

按照“一体两翼”的发展布局和“双轮驱动，多元融合”的工作思路，加快推进产业园区建设，打通钙基新材料全产业链条，实现产链建设、产品优化、运营模式、发展方式四个突破，确保柳泉石矿、纳米碳酸钙项目投产达效。

以人资“六定”为抓手，持续优化组织机构和人员结构，科学定岗定员，严控用工总量；严格落实山东能源“31789”人才工程，完成星火人才培养计划，实现“人、岗、事”高效匹配，人力资源充分激发。

全面加强党的领导，做实“双入双创”规定动作，严格落实“三重一大”议事规则，抓好形势任务教育主题活动，推动“AI永筑”党建品牌建设，以高质量党建激发党组织和党员活力，汇聚发展新动能。