1月30日下午，山东能源党委书记、董事长李伟采取“四不两直”方式，深入新材料公司新升实业东辰瑞森，督导检查安全生产工作，在一线发现问题、研究措施、推动整改，有力促进安全生产行稳致远。

调研结束后，新升公司迅速行动，第一时间召开精神贯彻专题会议，围绕李伟董事长调研讲话精神谈认识、定举措，要求全员持续强化红线意识和底线思维，着力保障安全生产工作举措落到实处，推动公司安全管理水平再上新台阶。“安全生产是企业高质量发展的保障，我们动员全体干部职工充分认清当前安全生产严峻形势，不折不扣落实好上级安全生产工作各项要求，保障安全稳定有序。”新升公司党委书记、董事长王健告诉笔者。

与此同时，新升公司各权属单位先后召开专题会议，学习贯彻调研讲话精神，并成立宣贯小组利用班前班后会时间，深入车间班组、生产一线进行宣讲，引导全员学深悟透调研讲话精神，使安全生产意识在基层落地见效，营造“层层抓宣贯、步步强落实”浓厚氛围。期间，他们还集中观看各类安全警示教育片，观看结束后组织事故剖析讨论，使广大职工深刻认识到安全风险防范的重要性。

安全是企业最大的效益。新升公司以山东能源“安全基础强化提升年”活动及新材料公司“治本攻坚 平安新材”三年行动为中心思想，精准研判防范安全风险，健全安全管控体系，强化安全从严管理，逐级压实责任，为公司安全稳定、高质高效发展创造良好环境。

“风险辨识不到位就是最大隐患，我们进一步加大风险辨识分级管控力度，突出隐患综合治理，严格‘人机物环管’全要素辨识评估，分级分类建立风险隐患管控清单，全面防控作业类风险和系统类风险。”新升公司安全总监寇相银告诉笔者。

目前，新升公司已全方位开展安全风险隐患排查，针对特殊时段、重要时期，采取大检查与专业检查相结合的方式，开展专项走动式安全巡查，对查出的各类安全隐患问题，严格按照“定人、定时、定措施、定责任”原则，建立问题隐患和责任整改清单，要求责任人照“单”整改，不断升级生产现场“安全系数”。

作为一家研发生产无卤阻燃剂的精细化工企业，新升泰星公司将提升危化品专项检查水平作为此次安全管理的重要举措之一。“我们迅速开启针对化工区内危险化学品货物的自查工作，在重点排查危险固废集中管理和出运等环节的同时，还对危险固废仓库进行自查。”泰星公司安全环保部部长李召华介绍，他们将中间罐区氯苯和苯酚储罐作为重点部位进行重点管理，完善安全管控措施，形成管理台账，落实承包人管理，实施一罐一策整治提升。

与此同时，新升公司开展化学品特性风险辨识管控工作，开始全面梳理所有化学品使用情况，形成清单目录，针对化学品的物理化学特性、使用工艺要求，以及产生危害等进行分析评估，找出安全上的风险点全面评估，严格实施分级管控。

当前，新升东辰瑞森公司续建项目试运转工作正加速推进，深化安全生产标准化建设成为安全高效完成试运转的重要前提保障。他们实行“网格化”现场安全管理，将设备和区域按照一定标准划分成为单元网格，集中全员力量对全部生产设备和区域进行深度检修保养，推动安全生产标准化建设提档升级。“我们严格落实消防安全责任制，加强消防隐患排查治理，淘汰存在安全缺陷、隐患的设备设施，确保消防设施完好可靠、消防通道畅通。”东辰瑞森副总经理李斌介绍。

为积极应对连日来低温天气，全力保障安全稳定供热，新升热电厂各级管理人员严格落实走动式管理和跟班干部盯靠现场管理制度，重点对锅炉、压力容器、压力管道、汽轮机油系统、柴油罐区等进行问题隐患排查，对发现的安全隐患按期处理到位，并做好问题复查。同时，他们提前准备极端严寒、电网故障、冰雪灾害等异常情况下的应急保障措施，制定供热设备发生故障情况下的应急预案，对电力热力保供工作进行日调度、周部署、月总结，不断提高应急处置和保障能力。

安全生产工作只有进行时，没有完成时。当前正值岁末年初安全生产关键时间节点，新升公司在严格执行各项安全生产管理制度的同时，突出节日特点制定精准性安全生产防控措施，加强现场安全管理，盯紧问题隐患苗头，全面排查各类风险，全力以赴打好安全“保卫战”。