齐翔腾达锚定安全生产目标，以“治本攻坚·平安齐翔”为主题，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从严从实提升安全生产管控水平，加强标准化管理，常态化开展安全警示教育，狠抓事故防范化解，确保安全形势稳定，努力实现企业安稳长满优运行。

近期，齐翔腾达分批次对全体职工进行夏季“四防”安全培训，以夏季“四防”安全知识为核心，围绕“防雷、防汛、防暑、防倒塌”四个方面展开专项培训，切实加强职工夏季“四防”安全意识。

该公司根据实际工作制定专项培训方案，利用“每周一课”、班前会、安全例会等多种形式定期开展工艺技术、设备管理和应急预案培训，引导广大职工完善安全工作思路，促使职工熟练掌握生产装置中异常现象处置、装置现存问题、岗位操作规程等内容，通过PPT上一张张现场图片，直观、生动地指出当前工作的成效和差距，给出工作改进和提升的意见建议。

“通过培训，进一步加深了我对安全生产工作形势的认识，对当前安全生产工作所面临的新形势、新问题有了进一步的了解。”化工四厂班长崔明辉说。安全培训后，大家全都绷紧弦，瞪起眼来抓安全，做到上标准岗，干标准活。

理论实践两相宜，安全生产有保障。他们在以学促干上见实效，积极开展技能培训工作，建立培训小组，将理论知识融入到真正实战中，确保职工将理论知识学懂、弄通、做实，熟练运用于具体工作中。同时，他们制定培训奖励机制，激发大家“比、学、赶、帮、超”的学习热情，促进职工专业技能和专业水平的不断提升，让职工掌握安全操作规范，提高自身对于危险因素的识别和应对能力。

“我们不仅要从这些案例中学到教训，同时我们也需要通过这些案例，加强我们的安全意识......”近日，齐翔腾达化工二厂组织全体职工集中观看了安全警示教育片，大家纷纷有感而发。

该公司每月都会组织职工分批次观看安全警示教育片，结合事故案例，学习现场应急处置方法，把加强安全事故应急预案管理作为预防事故、保障安全的重要工作切入点，做到举一反三，进一步完善应急预案和应急演练方案，引导职工深刻汲取安全事故教训，增强底线思维，全面提升岗位人员应对突发事故的应急处置能力，坚决筑牢安全防线。

“这是一次演习，翔利公司受雷电影响，丙烯酸装置熔盐泵跳停，氧化单元联锁停车，请注意蒸汽管网压力。”

调度室值班员接到紧急电话汇报后，齐翔腾达翔利公司因雷雨天气导致的装置连锁停车及后续物料泄漏着火突发事故应急演练拉开序幕。这是该公司常态化开展应急演练的一个缩影。

未雨绸缪，打好应急管理“主动战”。近期，齐翔腾达各单位纷纷开展应急演练，演练科目多，参演人员齐全，资料丰富，场景逼真。演练过程中，参演职工闻令而动，根据职责分工有序开展应急处置工作，他们通力协作，各环节无缝衔接，充分验证应急预案的可行性和有效性，圆满完成演练任务，全面提高职工的紧急反应能力和协同作 战能力，以演代练，筑牢装置安全生产“防护墙”。

齐翔腾达坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，一手抓安全基础，一手抓现场管理。

全面树牢“三个优先”“四个一切”的理念，建立健全安全管理体系，以管生产必须管安全为原则，压实责任。管理人员每天坚持参加班前会，强调安全生产，此外，通过定时进装置，找问题、补短板，将现场发现问题的进行通报，责令限期落实整改，将“现场管理到位、监督检查到位”落到实处。

久久为功，打好隐患治理“持久战”。该公司每周定时组织开展现场装置隐患排查和区域卫生检查，按照之前制定的“网格化、编码化”管理方案，开展全方位、全覆盖、拉网式风险隐患排查。各专业纷纷围绕安全环保设施、设备运转情况、工艺流程、现场作业等方面实行清单闭环管理，坚持边检查边整改，采取“回头看、回头查”的方式，建立快速反应机制，时刻敲响安全警钟，绷紧安全生产这根弦，一旦发现问题迅速采取有效措施，将问题处理在萌芽状态。

另外，他们还以危险源辨识为源头，细化各级管理人员检查方案，落实风险分级监管责任，深入现场进行安全巡查。他们主要对现场区域的安全环保设施、设备运转情况、工艺流程、现场作业等方面进行全面排查，对班组劳动纪律、人员行为规范、现场管理等加大自查整改力度，系统性全覆盖消除安全隐患，有效织密安全生产“防护网”。