在奋力冲刺四季度的关键时期，东华科技各单位紧锣密鼓、攻坚正酣。一个个奋勇争先的身影、一条条降本增效的金点子以及一线工人们热火朝天、争分夺秒的繁忙景象为该公司全年决胜突破按下了快进键。

“超硬核”担当

“现在情况如何？我马上到！”近日，该公司熟料事业部供料车间巡检工谢忠伟刚下班回到家，还未休息片刻又立马起身穿衣赶赴公司。

原来，当天凌晨两点，该公司熟料事业部中控员发现1#线石灰石取料机的刮板链盒意外脱落，并在工作群中紧急通报。深知时间紧迫的谢忠伟，在得知这一消息后，主动联系当班人员，毅然承担起了恢复生产的艰巨任务。经过他和同事们挑灯夜战一个半小时的紧张抢修后，1#线石灰石取料机终于恢复正常运行，成功避免了因断料可能导致的非计划性主机设备停机事故。

“说啥都不能耽误生产。”当同事问他去而复返的原因时，谢忠伟看着正在运行的石灰石取料机，语气坚定。像这样的事情，在谢忠伟身上数不胜数。他将“把公司当家管，把设备当人看”当成自己的工作准则，兢兢业业坚守着自己的岗位。

“老谢就像一颗螺丝钉，紧紧地钉在生产线和设备上。”熟料事业部副部长、供料车间主任翟帅对谢忠伟给予了高度评价。不仅如此，无论车间哪台设备出现故障，哪里需要换挡皮，只要他知道了，都会主动前往协助处理。用他的话说就是：“设备小事不处理，生产大事免不了。”

“超硬核”创新

“通过在齿轮轴与泵头管路处安装泄压阀，可以解决磨机主减速机同步调整后，齿轮轴内部压力释放不彻底的问题。”近日，苗勇在班前会上以“小微课”的形式向大家分享他发现的维修窍门。

苗勇是该公司淄博万华生产部的一名叉车工，已经连续7年在该公司叉车工技术比武中拔得头筹。在叉车技艺遥遥领先的同时，他开始将眼光瞄准设备改造与革新，提出了不少“金点子”。在今年大修期间，他参与设计、制作了电动筛锻滚笼，以往十几人连续工作八天才能完成的工作任务，现在只需要两人加一台铲车，两天就能完成，极大地缩减了人力、物力，提高了工作效率，而这只是他作为“多面手”的一个缩影。

之前，该车间职工在更换煤灰提升机头部齿轮时，需要用吊车将零部件一件一件运送到地面，人工压装后回装，每次更换需5小时，既消耗时间又浪费维修费用。苗勇看在眼里，记在心里，他通过研究机器内部结构和上网查阅资料，以分体式齿轮组合替换原有的一体式头部齿轮，有问题只需要局部维修，省去了繁多的压装环节，还能节省维修费用1万余元。

“超硬核”能力

“能修不换，能自主不外委”是熟料事业部电运车间一直遵循的降本原则。作为电气工段的技术骨干，熟料事业部电运车间张勇利用他维修方面几十年的经验和技术特长，主动向车间申请对替换下来的配件进行自主维修，为车间更大限度节省材料费、维修费。

被称为“维修大拿”的张勇身边时常响起“求医问诊”的声音，小到防爆应急灯，大到一氧化碳红外线气体分析仪，他总是有问必“达”，帮助同事们解决难题。大家都说，只要张师傅出马，必定“手到病除”。

前不久，该公司熟料事业部质控中心一台全自动5000工业分析仪发生故障，无法正常运行，厂家反馈只能更换损坏配件，配件还需十几天才能到厂。为了不影响工作顺利进行，该中心抱着试试看的态度，找到张勇寻求帮助。面对这台全自动仪器，他对设备零部件进行逐一排查，经过三天的努力，最终发现是机械手内部信号线发生断裂导致整个机器无法工作。找到原因后他随即使用专业工具进行精密焊接，没多久就修好了机器。“这个机械手内部信号线有上千根，每跟比头发丝还细，没想到张师傅这么快就解决了，要不是他我们不知道得耽误多久。”质控中心负责人于波说。

修旧利废、“外转内”不仅是降本增效的“金钥匙”，同时也是张勇实现自我价值的一种途径。据电运车间小账本统计，仅今年一年，张勇通过修旧利废、“外转内”，就为车间节省费用约12万元。