走进生产现场，总能看到一个手拿笔记本在专注记录设备问题的身影，凭着细心、钻研的劲和对本职工作的热爱与执着，他解决了锅炉专业中的许多疑难问题，修编完善了一项项技术措施，成为了名副其实的技术尖兵。他就是新升热电厂锅炉车间运行副主任包龙涛。

“包主任经常加班，有时有特殊任务，他甚至几天几夜都不回家，太拼了。”说起包龙涛，同事们都竖起了大拇指。正是因为这种“拼”，让包龙涛实现了从普通工人到技术大拿的蜕变。

包龙涛自参与工作以来，从一名司炉工干起，牢牢扎根生产一线，脚踏实地、默默耕耘，扎实做好安全生产工作。凭借努力，他很快从一名一线锅炉工晋升为锅炉班长，后来又成为锅炉运行副主任。在他的带领下，锅炉运行员工业务技能不断夯实，运行治理水平持续提升，他也因此荣获公司多项荣誉。

“锅炉运转的一个小失误，可能会对整个电厂的运行安全造成很大影响。因此，我们工作中必须做到100%准确，才能保证100%安全。”包龙涛始终牢记“安全第一”，狠抓安全管理。为切实提升锅炉设备运行的安全性，他每天都会总结当前锅炉运行中出现的问题与隐患并有针对性地修编完善锅炉运行规程，建立锅炉典型操作票和危险点预控单库，按难度及紧急程度制定预防措施，变事后防范为事前防御。

2023年7月包龙涛在对锅炉设备巡检过程中发现5号炉#2引风机风机端轴承振动超过规定值满表，立即联系主控室调整两台引风机负荷，避免造成引风机故障停运的事故。同年11月5#炉二次风道漏风，顺着外护彩钢瓦漏红灰。包龙涛巡检发现这一情况后，立即查找泄漏点，将此情况汇报车间。他组织检修人员进行处理，经过8个小时的努力找到泄漏点并进行封堵，避免了事故的扩大化。

作为运行副主任，包龙涛除了严抓安全管理之外，对日常管理也丝毫不敢放松。燃煤是锅炉运行的主要原材料，消耗量巨大，约占据整个运行成本的78%。降低煤的消耗是锅炉车间运行首选的突破口，按照理论计算，飞灰可燃物每降低1%,煤耗可降低0.3%，而对于高达12%和3%的灰渣可燃物含量，无疑蕴涵着巨大的降耗潜力。他在“小指标竞赛”“合理化建议”等活动开展的基础上，找准关键点集中发力，以降低灰渣可燃物作为主攻方向，经过半年时间的反复对比试验，总结出来一套切实可行的“提高风压燃烧调整操作法”，该操作法在生产中运用后，节能效果十分明显，每年降低煤炭消耗300余吨。

近年来，随着国家环保政策的不断收紧，对于烟气污染物的排放要求日益严格。对于这一实际状况，他提前研判，仔细思索，积极实行有效措施。一方面完善运行治理标准，加大环保数据的监测、调整、考核力度,确保全部运行人员坚固树立环保理念，将环保工作等同于安全工作。一方面优化调整各台机组电除尘、脱硫设备、脱硝设备的运行掌握策略，全面组织实施环保设备经济运行，确保环保、节能工作的双赢。针对皮带除渣过程粉尘飘散问题，提出改造方案，安装了无动力收尘设施，解决了粉尘污染；针对除尘排灰污染问题，他还提出了将湿法除灰改造成干式收灰的建议。通过合理化建议的实施,环境污染状况大为降低，并且为循环经济产业链提供了合格的原材料，灰渣的综合利用率得到显著提高。

包龙涛二十八年如一日坚守在生产一线，以高度的责任心将每一件事情落到实处，积累了丰富的专业技术和管理经验，为电厂发展作出了自己的贡献。他说:“探索生产最优效率，提高设备安全经济运行水平，我有责任不断攻关，把手上的事一样一样地做好，用实干担当彰显共产党员本色。”