凌晨七点，在山东玻纤热电公司，宋志金已经沿着热力管道巡检路线走出了两千多步，他戴着安全帽，手指抚过保温层接缝处，俯身用扳手轻敲阀体：“这个疏水阀声音不对，安排班组今天排查。”身后的安全员在记录本上迅速标注——这是他本周发现的第12处潜在隐患。

自担任山东玻纤沂水热电党支部书记、总经理以来，宋志金始终以“时时放心不下”的责任感守护着山东玻纤的“热力心脏”。从锅炉炉膛到供暖管网，从党建阵地到生产车间，他用脚步丈量责任，以实干诠释担当，在安全保障、经营发展、党建引领等方面做出显著成绩，荣获“山东能源集团2024年度优秀共产党员”荣誉称号。

把“生命线”刻进日常的守护者

“电厂的安全生产，一头连着生产稳定，一头系着万家灯火，半点马虎不得。”宋志金常把这句话挂在嘴边，更落实在日复一日的行动中。在他的办公桌上，永远摊开着两本手册：一本是标注得密密麻麻的《设备维修计划》，另一本是写满巡检重点的《安全风险台账》。

2023年盛夏，3#双减装置的精调难题让技术团队犯了难。宋志金连续三天泡在车间，跟着检修人员蹲在高温管道旁分析数据，午饭就在操作间啃馒头解决。“宋总带着阀门厂家技术人员，拿着图纸跟我们一点点推演，现在想起来都佩服。”参与攻关的老职工周良涛回忆。最终方案落地后，设备稳定性提升到30%，全年减少非计划停机10余次。

（宋志金工作中）

为了筑牢安全防线，宋志金创新推行“治本攻坚、平安热电”专项行动。他带着安全团队走遍厂区每个角落，小到阀门垫片的规格型号，大到炉膛吊屏的喷涂工艺，逐一制定标准化规范。在7#、8#、9#锅炉大修期间，他坚持每天晨会通报进度，深夜到现场抽查质量，硬是将原定45天的工期压缩至38天，且一次性验收合格率达100%。

“安全不只是硬件过关，更要让意识扎根。”宋志金说。他组织的“安全知识竞赛”“应急演练比武”成了职工最期待的活动，而“雨季三防”前的专项检查、冬季供暖前的全员培训，更是雷打不动的惯例。

用“精细账”算好“发展账”的领航者

“供暖温度误差不能超过±2℃，这是底线。”每年供暖季启动前，宋志金都会带着调度团队校准每一个测温点。2023年寒潮来袭时，他守在集控室三天三夜，根据实时气温曲线动态调整锅炉负荷，确保城区12万户居民家中温度始终稳定。居民供暖满意度从89%跃升至98%，这组数据背后，是他带领团队绘制的36张“气温-负荷”动态调节曲线图。

（宋志金正在与职工共同梳理成本）

在经营管理中，宋志金是出了名的“细节控”。为了降本增效，他带着财务、生产部门逐环节梳理成本构成，光是蒸汽管网的保温改造方案，就组织了7次论证会。通过优化疏水阀选型、调整循环水泵频率等“微创新”，单月节电达5.2万千瓦时。对标行业标杆齐翔腾达后，他推行的“锅炉燃烧优化”项目，让吨汽煤耗下降1.8公斤，年节约成本超300万元。

2024年，宋志金做出一个关键决策：将城区供热管网资产移交专业公司运营。这个看似“减法”的操作，实则是聚焦主业的“加法”。“非核心业务剥离后，我们能集中精力搞热电联产升级。”宋志金算了笔明白账，此举每年能够减少管理成本150万元。

让“红色引擎”驱动发展的践行者

“作为党员干部，要先学一步、学深一层。”在主题教育读书班上，宋志金带头分享学习笔记，笔记本上密密麻麻的批注，见证着他对“党建引领发展”的深刻理解。他创新开展“车间微党课”活动，把宣讲搬到检修现场，让党员在攻坚一线亮身份、作表率。

为了打造“清风热电”，宋志金组织编写《党员廉洁风险防控手册》，将28个关键岗位的廉政风险点制成“流程图”，在他的推动下，沂水热电党支部连续两年获评山东玻纤“先进基层党组织”，党员示范岗创建率达100%。

（宋志金正在进行安全检查）

“党建不是虚功，要和生产拧成一股绳。”宋志金带领党员成立“技术攻关小组”，在锅炉优化、节能改造等项目中冲锋在前；设立“党员责任区”，将安全指标、经营任务分解到岗、落实到人。当供暖管网改造遇上居民投诉时，是党员服务队挨家挨户解释；当成本管控遇到瓶颈时，是党员带头提出合理化建议。

“我们守护的不仅是蒸汽的温度，更是共产党员的初心。”宋志金说。如今的沂水热电，车间里“党员示范岗”的红旗迎风招展，操作台上“党建+安全”的标语醒目亮眼，在宋志金的带领下，这支队伍正以“党建红”引领“发展优”，用责任与担当书写着企业高质量发展的新篇章。