在时代的洪流中，齐鲁云商始终秉持创新求变的精神，以虚务实，虚实结合，不断探索企业发展的新路径。

近日，一场思想碰撞、谋划未来的工作务虚会在公司内部召开，旨在深入剖析当前工作中的难点与痛点，集思广益，为公司的经营建言献策，共同描绘企业未来的宏伟蓝图。

“务虚会聚焦一个‘虚’字，‘虚’并非空洞无物，而是从思维、理念、方法层面立足当下、谋划未来；会议又要突出一个‘实’字，进一步统一思想、理清思路、明确目标，为做好明年各项工作谋好篇、布好局。”会议伊始，齐鲁云商董事长王德龙开门见山。

会议采取“话题轮换”机制，针对制约公司发展的瓶颈，一名参会人员主持两个话题，其他参会人员针对该话题进行思考解答，让思想碰撞，活力迸发。

“公司未来发展的机会点有哪些？”

“如何建立更加开放、包容的团队文化，激发团队凝聚力和归属感？”

……

参会人员根据话题畅所欲言，充分发表了各自的观点和建议。这样的机制让成员能够在思考时更加深入、更有着力点，避免了泛泛而谈的尴尬局面。

务虚会不仅开在高层，也延伸至基层。各部门的务虚会更是气氛热烈而富有成效。

“众人拾柴火焰高”。员工们纷纷立足各自岗位，围绕公司发展、部门协同、成本、产品、风控等关键领域存在的问题和面临的挑战，深入剖析了当前制约部门和公司发展的问题，并提出了诸多宝贵的建议与改进方案。

关于“如何建立良好的客户关系、赢得客户信任、提高中单率”的话题，子公司数智云科续敏这样建议：“我们要做好前期客户背景调研，做好自身产品与竞品的对标分析，销售要专业，产品和技术的升级需要多训练、多演练。响应客户速度要快，解决问题效率要高，销售节奏把控要强。”

“良好的公司氛围就像润滑剂一样，能让工作变得流畅、主动、效率更高。当前，我们面临十分严峻的市场形势，更应提高员工主人翁精神，增强团队凝聚力。”综合办公室周同说。

此次自下而上、自上而下组织的系列会议不仅为员工们提供了一个充分交流的平台，更是统一思路、凝心聚力的有效动作。

大家不回避、不掩饰，将工作中面临的突出矛盾和问题一一摆上台面，通过深入思考和互相交流，在对标对表中进一步理清思路，明确未来的努力方向。

“这种以思想大讨论推动工作大提升的方式，激发了领导班子和广大员工的创新思维，也为下一步的实践方向提供了有力支撑。”该公司党支部书记徐瑞涛说。

新岁将至，全新蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响。齐鲁云商将凝聚合力、乘风破浪，以崭新的精神面貌，持续在高质量发展的道路上贡献智慧和力量。