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【奋战二季度 实现“双过半”】齐鲁云商:蹄疾步稳 守正创新 力破“双过半”

作者: 孙旭冉   发布日期: 2025年06月25日

时值仲夏,奋进正酣。齐鲁云商紧扣“双过半”目标,以多维举措、协同发力,外抓市场开拓,内抓提质增效,用实干与汗水全力冲刺“年中答卷”。

数字化供应链革新进阶

二季度以来,该公司持续再数字化供应链领域持续发力,推动智能云仓模式进入高速扩张阶段,成功完成“矿山仓”“港口仓”“铁路仓”“电煤仓”四大核心节点布局。通过将先进的物联网技术与智能调度系统深度融合,构建起一张覆盖广泛、响应迅速、协同高效的智能云仓网络。

         在这张智能云仓网络中,物联网技术实时采集货物存储、运输状态数据,彻底打破了传统仓储模式信息滞后、资源分散的局限,真正实现了仓储资源的优化配置与高效利用。

为进一步满足客户多元化需求,该公司推出“集采分销”运营模式,将仓储管理、运输配送、供应链金融等服务有机整合,为客户提供全链条一站式解决方案。

“这一模式不仅简化了客户的供应链流程,降低了运营成本,还能够为客户提供资金支持,有效解决用户在供应链环节中的诸多痛点。”该公司供应链大客户事业部部长王万里介绍说。今年以来,凭借智能云仓模式的显著优势,公司供应链服务收入规模已超过7200万元。

服务迭代永不止步。该公司智慧物流运营事业部协同供应链大客户事业部,持续推进数字云仓风控管理流程的标准化建设与工作标准的精细化升级。同时,他们开展头部企业市场对标工作,聚焦无人值守智能管理、全链路仓储管控、一体化运输服务等核心功能模块进行深度调研分析,充分借鉴行业领先实践经验,不断完善产品服务。

当前,该公司正在打造智能驾驶仓,直观展示“仓、配、运”现实运转情况与现场智能化管理情况,制定驾驶舱产品说明书,将在各仓统一部署、分配运行。

信息技术获“里程碑”式进展

人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量,正深度改写行业的运行规则与发展蓝图。

该公司在人工智能领域迎来“里程碑”式进展。4月底,他们成功上线了能源集团首个“D立方”大模型一体机,实现了数据本地存储、运算全流程闭环管理,形成了“大模型算法+工业软件+智能硬件”一体化服务能力。

“D立方”大模型一体机的应用范围广泛,在内外部场景中均发挥重要作用。在公司内部,他们立项了“物流知识管理”“业务决策管理”等5项大模型课题,这些课题落地后,预计整体工作效率提升40%;在外部,他们将“D立方”拓展至矿山设备智能诊断运维领域,能够为矿山等制造企业节约运维成本超过百万。

目前,公司已与5家企业达成初步合作,将为其提供大模型一体机智能化场景应用服务。

该公司加速数据资产服务布局,持续构建涵盖数据采集、清洗、分析、应用的全链条服务体系。当前,他们已成功完成山东玻纤数据资产入表项目,这一成果打造出新材料公司数据资产入表样板,为企业数据资产的规范化管理与价值挖掘提供了范例。

“我们与银行、数据服务机构达成合作意向,还储备了4家牌照与数据服务商,夯实在金融、数字服务等领域的数据合作根基,共同探索数据资产应用场景。”该公司副总经理徐双如是说。

在人工智能、数据资产稳步向前发展的同时,该公司在工业环保领域同样传来捷报。

基于对化工企业的环保需求,他们研发出工业环保优化模型,成功破解环保治理难题。当前,他们已承接齐翔腾达热电厂项目,通过将APC(先进过程控制)与工业AI协同应用,实现了设备参数精准调控与优化空间智能挖掘,完成多变量控制及锅炉升级。

该智能优化系统不仅能够降低煤耗、节省还原剂,减少事故停机时间,还能提升机组可用率、设备寿命、人工效率,助力企业年直接收益超百万元;同时,基于模型为用户提供一站式数据资产管理服务,助力企业合规拓展数据资产价值,实现了环保治理与企业效益提升的双赢。

上半年,该公司打造的“煤炭设备知识服务大模型”成功入选省工业领域行业大模型“揭榜挂帅”攻关项目,“可信数据空间”入围省级改革名单,“数据要素×”创新应用转移支付项目“贸易物流高质量数据集”获省资金支持,并成功入选山东省数据流通交易第三方专业服务机构。截至当前,该公司已获得国家级、省级荣誉成果5项,新增发明专利4项,为公司创新发展注入了动力源泉。

经营提质降本成效凸显

该公司以“五转五增五提升”活动开展为契机,聚焦流程优化、物资循环、管理提效等关键领域,打好系统组合拳。

他们树立“不花钱就是增效益”理念,严控人工、财务、物资成本。办公耗材实施“修旧利废、交旧领新”再循环,加强招投标、内部协同等管理,压减非必要投入。管理费用较去年同期下降20%。

       该公司以“五知五保五敢”形势任务教育为抓手,开展员工素质能力提升培训班,通过制度解读、案例剖析等课程,结合“增强制度意识,强化制度执行”专项行动,明确人力资源、网络安全、招投标等流程标准,以制度管人,用流程管事,全方位提升员工业务素养,培训合格率达100%,为企业发展培育人才“沃土”。

党员队伍成为推动创新发展的“先锋引擎”。数智云科党小组三个月上线“D立方”;业务部门党小组推进内部协同,成功开辟跨境出海、环保技改、铁水联运等新市场,为营收增长强势注入新动能。

依托于“一揽子”措施,齐鲁云商各项工作取得阶段性实效。该公司将持续以更强劲的发展动能、更扎实的创新实践,在行业赛道上勇毅前行,力破“双过半”!