近日，东华科技营销中心采购员王威龙接到电话通知，从齐翔腾达园区运送来的250余吨粉煤灰已陆续到达东华科技，准备投入生产。

在山东能源集团“降本提效、协同发展”的管理导向下，东华科技积极响应集团资源整合号召，与兄弟单位齐翔腾达共同聚焦粉煤灰协同处置，探索内部资源共享新路径，通过变废为宝降成本、助环保，实现资源循环利用，推动生产经营协同化、绿色化转型，实现“双赢”。

粉煤灰是煤炭燃烧后产生的烟气中包含的主要固体废物，如果不加以处理就会产生扬尘，污染大气，对生态环境造成不良影响。据了解，齐翔腾达热电厂生产运行中每年约产生15万吨粉煤灰。此前，该公司粉煤灰被纳入废旧物资管理体系，通过“干将平台”公开竞价，筛选合规处置单位，每年处置费用就要几百万元。

废旧物资换个地方就能变成资源，而粉煤灰在东华科技就是重要的生产材料。多年来，东华科技深入开展原燃材料“双替”工作，其中粉煤灰应用就是他们实现原燃料替代降本的关键一环。

“粉煤灰作为水泥生产的原料之一，其中的残余热值还可以节约一部分燃料。我们将齐翔腾达提供的粉煤灰运用到生产中，效果良好稳定性高，产品得到客户一致认可。”东华科技熟料事业部副部长兼生产质控中心主任张永说，东华科技具备良好运行能力，通过开展全面核算与调研，向对方提出合作建议。得益于内部协同高效推进，双方以“集团内协同降本”为核心达成合作共识，齐翔腾达粉煤灰处置年可节约费用近40万元，东华科技将粉煤灰运用于水泥生产中作为原燃料，实行内部协同价格，预计每年可降本50余万元，还能节省煤炭4000余吨。能省会省才是硬道理，合作中双方还同步实现业务流程和资源配置优化，体现出“1+1>2”的内部协同优势。

买家近在眼前，运输成本也大大降低。40公里的路程，粉煤灰自齐翔腾达出发一小时内即可到达东华科技，具备运输便利的天然优势。而短距离运输除了成本优势，还实现了环保效益。东华科技将本次合作作为推动绿色低碳转型的切入点，短距离运输让碳排放大幅下降，配合该公司现有环保管理体系，可降低二氧化碳排放量1300余吨，推动绿色节能生产，形成“减排+降本”双轮驱动的良性循环。

“通过深挖内部潜能，拓展协作空间，两家公司的此次合作实现了资源在企业间高效流转，互利共赢，为山东能源集团内部协同模式提供了经验样板，注入了新动能。”东华科技营销中心主任赵洹熠说。两家公司将进一步加强合作，更加注重优先在内部找市场，以效益最大化为目标，以实现优势互补、协同互利为基础，树立“一盘棋”理念，找对方向，主动合作，多面开辟协同合作“新赛道”，共同赢得市场主动权。