党建兴则事业兴,党建强则发展强。
早在2023年,齐鲁云商便立足企业发展实际与党建工作深度融合需求,创新打造“两网一链”(创新网+赋能网+联盟链)的党建工作模式,为企业党建提质增效奠定坚实基础。
今年以来,齐鲁云商在党建文化融合建设上持续深耕发力,进一步融入数字化、场景化等创新元素,让党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级,切实焕发新时代企业党建的新活力、新动能,为企业高质量发展注入强劲“红色引擎”。
AI赋能,理论“活”了
随着人工智能技术的加速迭代与深度应用,齐鲁云商党支部主动拥抱科技变革浪潮,不仅推动AI技术与核心业务场景深度融合、提质增效,更创新性地将其引入党的理论宣传研究工作,为党建工作注入“智慧动能”。
该党支部明确以党群工作部为牵头部门,搭建“党的理论宣传知识库”。依托这一数字化载体,结合大数据分析、自然语言处理等AI技术,党群工作部可通过“精准定位式” 搜索筛选党建宣传内容,为职工群众开展更高效的宣讲教育,切实提升思想引导实效。
该党支部充分借力AI技术优势,制作理论、文化传播类宣讲视频,并通过多渠道向职工群众精准推送,打破理论学习的传统方式和时空限制。
不仅如此,在AI赋能下,理论宣讲团队的素材整合、内容创作效率显著提升,原本相对抽象的理论知识变得生动具象。他们成功将党建理论知识以更鲜活、更高效、更易接受的方式传递至每一位职工心中,切实推动党的创新理论入脑入心。
红歌高唱,精神“燃”了
“我们都有一个家,名字叫中国,兄弟姐妹都很多,景色也不错……”熟悉的旋律激荡人心,红色的情怀浸润心田。
近日,为传承红色基因、厚植家国情怀,进一步激发职工爱国爱企的责任感与使命感,齐鲁云商党支部“唱响时代主旋律”。活动现场,职工们身着统一服装,精神抖擞、站姿挺拔,伴随着铿锵的旋律齐声唱响经典红歌《大中国》,激昂的歌声里满含对党的忠诚、对祖国的热爱,将内心的赤子情怀抒发得淋漓尽致。
不仅如此,该党支部还将红歌文化融入企业日常建设。午休时段,轻柔的红歌旋律在办公区缓缓流淌,为职工舒缓工作疲惫。他们还创新推出“红歌点歌”服务,通过企业内部平台征集职工点歌需求,职工可在线点播喜爱的经典红歌,由专人在全公司进行播放,让职工从“被动听”变为“主动选”。
“创新活动不仅丰富了职工的精神文化生活,更让大家在活动中凝聚起奋进力量,有效增强了企业的凝聚力与向心力,展现党支部朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌。”党群工作部部长张灵敏表示。
特色会议,互动“热”了
沟通是凝聚团队的“粘合剂”,也是破解难题的“金钥匙”。
为畅通职工沟通渠道,及时掌握职工思想动态,该党支部创新打造“吐槽大会”“夸夸会”“红脸会”等特色会议,以多样化形式架起干群连心桥。其中“吐槽大会”借鉴同名电视节目形式,为职工搭建情绪宣泄与意见表达的平台,大家以风趣幽默却不失严肃的方式,围绕工作流程优化、管理制度完善等核心议题畅所欲言,让“堵点”“痛点”有处说、有人听;“夸夸会”则聚焦职工工作中的闪光点与突出成绩,引导职工相互发现优点、彼此真诚赞美、主动学习借鉴,营造出积极向上、团结友爱的良好氛围;“红脸会”主要针对班子成员及党员领导干部工作中的问题与不足,组织相关人员直面差距、动真碰硬,通过严肃认真的批评与自我批评,敢于揭短亮丑、深挖根源,推动问题及时整改、高效解决。
一系列特色会议的常态化开展,不仅有效拉近了干群距离、化解了内部矛盾,更进一步提升了团队的协作能力与整体战斗力,为单位高质量发展注入了强劲动力。
形势教育,航向“准”了
面对复杂多变的市场环境与企业发展的新形势、新任务,齐鲁云商党支部将形势任务教育作为凝聚共识、推动发展的关键抓手,以精准化、常态化的工作举措筑牢思想根基。
工作中,他们紧扣山东能源集团“五转五增五提升”活动与新材料公司“双比双论双赛双增”形势任务教育核心要求,将其作为教育工作的重要切入点,定期组织专题形势任务宣讲、主题研讨会等活动,由党支部业务专家为职工系统剖析国家产业政策导向、行业发展趋势动态及企业中长期发展战略,帮助职工明晰发展大局、找准定位坐标。截至目前,该党支部已累计开展各类宣讲教育活动40余场,覆盖全体职工群体。
该党支部还充分整合线上线下资源,利用办公区宣传栏、电子屏等阵地,播放主题海报、更新教育要点,构建“线上随时学、线下随处见”的立体化传播格局,确保职工第一时间掌握企业面临的机遇挑战与下一步发展方向,消除认知盲区、凝聚思想共识。
信访治理,诉求“通”了
和谐稳定的内部环境是企业行稳致远的核心支撑。信访工作作为企业与员工的“连心桥”,兼具化解矛盾、凝聚合力的关键作用。齐鲁云商深谙其价值,以“畅渠道、快处置、防风险、聚心力”为目标,构建科学信访格局,为企业高质量发展护航。
在诉求渠道搭建上,齐鲁云商打造“线上+线下”立体网络,让员工心声“有处说、及时应”。
线下,他们设立信访接待室,依托工会、党组织、信访办“三位一体”受理平台,为员工提供面对面沟通的固定阵地;他们定期开展班子“懂你日”活动,领导班子成员直面员工,在零距离交流中倾听需求、解决难题,切实增强员工的归属感与认同感。
线上,他们持续畅通“齐鲁云商员工心声”通道,由专人实时查收、响应职工反馈的意见建议;还创新推行“建网格听四方”模式与“一五三”谈心谈话工作法,以“事心双解”为根本目标,推动信访工作从“被动应对”向“主动服务”转变。他们划分“红色网格”,由信访办公室牵头,在各部门设立专职网格员,深入一线动态掌握员工思想与需求变化。自今年2月推行以来,各部门已累计开展45次谈心谈话,有效拉近了干群距离,筑牢了内部信任基础。今年以来,通过“员工心声”等线上渠道,已累计回复、解决员工各类问题30余项,切实做到“事事有回音、件件有着落”,为内部和谐稳定与持续发展奠定了坚实基础。
未来,齐鲁云商将继续坚定不移地发挥党建引领作用,将党建工作与企业战略规划、业务发展、企业文化紧密结合,以党建促发展,以发展强党建,不断提升企业的核心竞争力。
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