面对2025年复杂多变的经济形势，泰星股份资产财务部深刻把握“降本增效是企业高质量发展生命线”的核心要义，严格落实上级单位系列决策部署，以“严预算、调标准、重管控”为核心抓手，通过预算引领、资金增效、风控护航三维发力，为泰星股份稳健运营注入强劲财务动能。

严字当头，预算管控精准导航

预算管理是企业成本控制的核心关口，资产财务部以理念革新打破传统局限，摒弃“事后对账”的被动工作模式，将全面预算管控理念深度嵌入预算编制、执行、调整、考核全流程，实现了从“被动核算”到“主动管控”转型。这一转变不仅重塑了预算管理的工作逻辑，更让预算管控从财务后台走向业务前端，为该公司成本精细化管理奠定了坚实基础。

“在预算执行的时候，我们部门主动对接各业务提报人，针对报账单提报中出现的标准不清、凭证不全等问题，第一时间介入指导、跟进解决，这样既避免了不合规支出的发生，又保障了合理费用应报尽报。通过实时掌握执行进度，确保让预算管控真正发挥作用。”资产财务部部长李玲说。

预算的战略引领与刚性约束作用在实践中持续凸显，资产财务部门通过指标分解与“业务+财务”深化融合，让预算成为提质增效的“导航仪”。该部门通过进一步强化预算的刚性约束，协同业务部门聚焦重点生产环节，明确原材料、电汽等重点生产费用压降目标，通过细化指标分解、强化过程管控，最终实现降本增效，为泰星股份全年经营目标的达成注入了强劲动力。

优字为要，资金配置提质增效

资金是企业的“血液”，资产财务部以优化资金配置为核心，紧抓市场机遇，在降低融资成本上精准发力。近年来利率下行趋势明显，该部门敏锐把握这一机遇，主动与多家商业银行开展多轮协商谈判，围绕贷款利率压降、LPR周期优化、贷款结构调整等关键环节寻求突破。通过反复沟通对接与方案优化，成功争取到更优惠的融资条件，最终通过提前还款、低息置换高息等方式完成资金创效80万元，以专业的资金运作能力为该公司创造了可观效益。

主动对接政策红利，是资产财务部门拓宽降本渠道的重要举措。部门密切关注国家及地方出台的产业扶持政策，积极与工信部门、金融机构对接沟通，全力争取政策支持，确保政策红利应享尽享。2025年公司申报通过了高新技术企业加计抵减，通过政策红利的充分释放，累计完成税收创效132万元，为公司降本增效开辟了新路径。

“政策红利从不是‘等来的馅饼’，而是靠前瞻布局的敏锐眼光和精细操作，主动抢出来的真金白银。”泰星股份财务总监张琴的这句话，精准道出了政策创效的核心逻辑，也彰显了他们主动作为、深挖政策价值的经营理念。

防字托底，风控护航稳健发展

资产财务部将风险防控融入成本管控全过程，建立健全“事前防范、事中监督、事后追责”的全链条风控体系，为资金安全筑牢防线。完善“谁经办、谁负责”的应收账款责任机制，每月进行应收账款明细手签制度，每季度进行应收账款对账制度，确保应收回款工作高效推进，有效保障了资金回收效率，减少了坏账风险。

强化资金内控管理，是防范资金风险的核心举措。该部门严格按照资金管理办法，进一步健全资金内控体系，由各部门上报资金预算计划，资产财务部汇总整理后上报审批，严格按照计划进行，很好地完成了资金计划执行度。

“下一步，我们将持续深化‘严预算、调标准、重管控’工作机制，进一步加强各部门的协同联动，持续深挖降本增效潜力。”张琴说。