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泰星股份:以“心”带“新”助成长

作者: 张茜茜   发布日期: 2026年09月15日

师者,所以传道授业解惑也。泰星股份深耕常态化“师带徒”人才培养模式,不仅为青年员工快速适应岗位、提升技能提供了坚实支撑,更在企业的知识传承、人才培养和组织发展中发挥着重要作用,为企业高质量发展注入源源不断的新动力。

以安护航,筑牢底线守护初心

安全生产是企业发展的生命线,也是泰星股份师带徒培养的重中之重。该公司坚持“先守安全、再学技能”的培养理念,将安全生产教育贯穿师徒带教全过程,把安全意识、安全规范、应急技能作为徒弟的必修课程。各岗位安全导师立足生产实际,常态化向青年员工宣讲安全生产规章制度、岗位安全操作规程,细致讲解设备运行风险点、作业操作禁忌、现场隐患排查要点。

日常作业中,导师全程监督徒弟操作行为,及时纠正不规范操作,杜绝习惯性违章,从源头规避安全风险;面对突发工况、设备异常等应急场景,导师现场示范应急处置流程、防护操作技巧,手把手教会徒弟隐患处置、自我防护、应急避险能力。通过常态化、沉浸式的安全传帮带,让青年员工牢固树立“安全第一”的底线思维,熟练掌握岗位安全技能,深刻理解安全生产的重要意义,逐步成长为懂安全、守安全、能护安全的岗位能手,全方位筑牢企业安全生产防线。

“生产,安全大于一切。技能可以慢慢练,但安全底线一刻都不能松。带徒弟,不仅要教会他们干活,更要教会他们安全干活、规范干活。”这是所有一线安全导师的共识。

以技传薪,深耕细研赋能成长

技艺传承是师带徒的核心底色。针对新员工经验不足、实操生疏、专业薄弱等问题,泰星股份精准搭建一对一师徒结对体系,聚焦新材料研发、生产工艺操控、设备运维、质检管控等核心业务领域,安排技术精湛、经验丰富的老员工担任导师。工作中,各位技术导师倾囊相授核心本领,从生产设备操作规范、工艺参数精准调控、产品配方优化,到常见技术难题排查、创新改良思路,手把手示范、点对点讲解。

面对研发攻坚、产能提升、工艺升级等重点工作,导师带着青年员工扎根车间一线、深耕实验室,结合真实工作案例拆解专业知识,指导徒弟积累实操经验、打磨专业技能,助力青年员工快速摆脱“新手困境”,熟练掌握岗位核心技能。

“研发新产品没有捷径,唯有多做、多问、多复盘。作为师傅,就要把自己多年积累的实操经验教给年轻人,帮他们快速成长。”泰星股份研发员段金凤说。

在师傅的悉心带教下,青年员工正在夯实专业基础,主动投身技术改良、工艺优化工作,在岗位上蜕变成长。泰星股份刚入职青年大学生吕含放表示:“书本理论与现场生产实操存在不小差距。师傅手把手教学,将每一项操作细节细致拆解,带我吃透实操难点。”

以情暖心,言传身教聚力凝心

传道授业,亦育人心。在泰星股份的师徒结对模式中,不仅有专业导师,更有生活中的“暖心人”。青年员工尤其是新入职员工,初入岗位时常面临环境陌生、工作压力大、心态迷茫等问题。生活导师主动担当、耐心关怀,主动与徒弟谈心交流,疏导工作压力、解答成长困惑,分享职场经验与处事方法,引导青年员工树立积极向上的工作心态。

同时,导师以自身严谨务实、爱岗敬业、担当奉献的工作作风潜移默化影响青年员工,传递泰星人踏实肯干、精益求精的优良风貌,帮助新员工快速融入企业大家庭,增强归属感与幸福感。温情的师徒氛围,让枯燥的岗位学习变得温暖有力,也让尊师重教、互帮互助成为泰星股份浓厚的企业文化新风。

“年轻人刚入职难免会焦虑、不适应,我们不仅要教技术、保安全,更要多关心、多鼓励,帮他们稳住心态、扎根岗位。”泰星股份党支部书记、总经理张玉亮说。

未来,泰星股份将持续优化“师带徒”培养体系,持续完善人才梯队建设,让人才源源不断,以过硬的人才队伍为企业高质量、可持续发展保驾护航。