今年以来，东辰瑞森紧扣“增强质量意识、推进高质量发展”核心主题，聚焦产品生产全流程质量管控，以制度管理强约束、以素养提升强队伍、以标准建设强体系，全方位补齐质量管控短板、夯实质量管理基础，以精细化、规范化、标准化质量管控举措，全力护航企业产品品质稳步升级。
健全制度管理体系，构建全周期闭环质量管控
东辰瑞森紧扣全国“质量月”工作主题，持续完善质量制度体系，搭建产品全生命周期质量管控机制，坚持以制度管人、以流程管事，将质量管控责任层层分解，细化落实到班组、岗位、职工，形成一级抓一级、层层抓落实、全员共参与的质量管理格局。同时，东辰瑞森常态化修订质量管理细则，结合产品生产特性和市场质量标准更新要求，动态优化管控条款，让质量工作有章可循、有规可依。
为压实质量管理主体责任，东辰瑞森建立“发现问题—分析原因—制定方案—验证效果—固化标准”闭环质量改善机制，固定每周质量例会、每月质量专题分析会制度，针对生产过程中的工艺波动、批次差异、客户反馈等问题进行深度复盘，精准排查问题根源，制定专项整改提升方案。通过常态化复盘整改，推动质量管理从事后被动整改向事前预防、事中管控的主动式质量治理转变。
在原料源头管控环节，东辰瑞森严格执行标准化供应商管理制度，建立入库检验标准，安排专职质检人员对每批次进厂原材料进行检测，进一步从源头规避原料品质波动带来的产品质量问题。
与此同时，东辰瑞森严格落实全流程质量考核与追责机制，将产品合格率、工艺规范执行率、质量问题整改率等核心指标纳入绩效考核、部门考核等核心体系，建立质量台账溯源机制，对产品原料信息、生产参数、检验数据、流转记录全程存档留存，实现产品质量可查询、可追溯、可复盘。依托完善的制度管控体系，该公司产品综合合格率同比提升10％，物料损耗同比下降20％。
强化人才培育，持续提升全员专业素养
质量提升，人才为本。立足质量专项提升工作，东辰瑞森将职工专业素养提升作为质量管理的核心抓手，聚焦生产、质检、技术、研发全岗位，构建系统化、常态化、专业化质量人才培育体系，全方位夯实质量管控人才根基，坚持“体系培训＋岗位实操＋以老带新”三位一体培养模式，精准补齐短板。
东辰瑞森以IATF16949汽车行业质量管理体系落地深化为契机，常态化开展全员质量专项培训，培训内容涵盖质量管理体系条款、生产工艺规范、产品检测标准、质量风险识别、缺陷问题处置等核心内容，精准贴合企业生产实际与岗位工作需求。今年以来，他们开展质量类专题培训10余次，实现生产一线、质检、技术、管理岗位全员全覆盖，确保职工熟练掌握岗位质量管控要求，吃透质量规章制度与操作标准。
为持续激活全员质量意识，东辰瑞森常态化组织开展岗位技能比武、质量缺陷案例研讨、质量知识竞赛、实操技能比拼等活动，定期梳理生产过程中的质量问题、行业常见案例，组织全员集中复盘研讨，深入分析问题成因、总结管控经验，让职工以案为鉴，牢固树立“人人都是质量员、道道都是质量关”责任理念，通过以赛促学、以学促干、以干提质模式，调动全员参与质量管理主动性和积极性。
据了解，东辰瑞森还采用“理论集中授课＋现场实操演练＋骨干师徒结对”培育方式，由技术骨干一对一指导一线职工熟悉设备操作、工艺调控和质量判定标准，严格落实岗前培训、岗中考核、岗后复盘全流程管理机制。同时，该公司建立常态化人才梯队培育机制，搭建人才成长通道，鼓励职工主动参与质量改进、工艺优化、技术革新等专项工作，针对优秀质量改善提案、提质增效成果给予专项奖励，营造“重质量、守标准、善创新”的浓厚氛围，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
深化标准化建设，以标准赋能质量提质增效
标准化是质量管理的核心基石，也是产品品质稳定输出的关键保障。东辰瑞森聚焦聚合、改性、挤出、检测等核心生产工序，组织技术、质量、生产多部门联合攻坚，系统性梳理岗位作业流程，累计修订完善岗位作业指导书30余项，细化明确工艺参数、操作流程等。
在标准化体系搭建完善的基础上，东辰瑞森重点强化标准落地执行力度，组建专项督查小组，常态化深入生产车间、一线岗位，对岗位作业标准、工艺规范、检验制度的落地执行情况进行督查督办，全面确保各项标准化制度严格落地、刚性执行。
此外，东辰瑞森持续推进标准化迭代升级，建立标准动态更新机制，紧跟新材料行业技术迭代、市场质量升级趋势，结合产品研发创新、工艺改造、设备升级成果，定期对内部标准进行复审、修订和完善，主动参与产品质量标准优化研讨，以高标准体系引领产品品质升级、工艺优化、效率提升。他们还依托IATF16949汽车行业质量管理体系，深度落地产品质量先期策划管理模式，将标准化管控前置到产品研发、工艺开发、量产验证全阶段，通过统一智能检测设备校验标准、固化原料预处理作业规范、细化成品抽样判定细则，规避人工操作、运行偏差带来的质量波动。同时，他们结合车间精益生产改造成果，将“阶梯式喂料”、工艺参数精准匹配等技改经验固化为标准化作业，把成熟提质举措转化为长效管控标准，实现技术改进与标准更新双向联动。
