金秋十月，战鼓催征。进入四季度以来，东辰瑞森以安全生产、产品研发、精益管理成为三大核心驱动力，守牢安全底线，深耕研发创新，抓实精益管控，全力以赴冲刺四季度，奋力夺取“十五五”开局首胜，为公司高质量发展注入强劲动能。

守底线：安全之弦一刻不松

四季度冲刺，生产节奏加快，安全管控更不能有丝毫松懈。东辰瑞森以“五查五严一确保”专项行动为抓手，把“控中间生产环节”作为安全管理的重中之重，以产品收率和一次性合格率两大指标为牵引，抓实现场巡检、工艺管控、隐患排查各项工作，紧盯生产全流程风险点，做到安全管控与提质增效同部署、同落实。

据了解，东辰瑞森持续优化工艺参数，加强过程控制，严格环节把关，从严从实推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，针对高风险环节，组织专业人员开展全覆盖、拉网式排查，建立隐患整改台账，实行闭环销号管理，坚决做到风险辨识到位、隐患整改见底。他们还针对四季度天气变化情况，提前部署冬季“四防”工作，强化管线、阀门、仪表防冻防凝措施，确保不冻坏一台设备、不影响一条产线。

安全的重心在管理、关键在班组。东辰瑞森将安全责任逐级压实到车间、班组、岗位，严格执行领导带班值守和交接班制度，常态化开展班前安全宣誓、岗位练兵、应急演练和“六个反思”活动，用身边事教育身边人，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变，坚持上标准岗、干标准活，把安全措施落实到每一个操作细节，以稳定的安全态势护航高效生产。

强研发：创新引擎一刻不熄

尼龙3D打印材料获客户“最佳供应商奖”、PA610电池材料实现批量供货、A5SV6201、A5NW01等17款新产品完成放大生产……

创新是企业发展的不竭动力。作为新材料领域的深耕者，东辰瑞森始终坚持创新驱动不动摇，聚焦长碳链尼龙等特种新材料主赛道，加大研发投入、加快成果转化。研发人员坚持问题导向、市场导向，深入客户一线收集反馈，加快工艺迭代，让更多创新成果从实验室走向生产线、从样品变成商品。

为激发创新活力，东辰瑞森充分发挥人员研发优势和创新工作室的平台作用，深化产学研协同，完善“揭榜挂帅”激励机制，鼓励青年技术骨干挑大梁、当主角。围绕提质降耗、新品定型开展攻关试验，A5SV6201、A5NW01等产品加速落地，为公司拓展高端市场、提升产品附加值提供有力支撑。

练内功：现场精益管理一刻不松

管理出效益，精益促发展。东辰瑞森以“抓两头、控中间、降三费、压四金”为总抓手，纵深推进市场化精益化“六精六提”融合管理，把精益理念贯穿生产、能耗、物料、设备全链条，向管理要效益、向细节要利润，全力压降成本、提升运营质效。

东辰瑞森从现场抓起、从细节入手，持续推进现场6S整治和班组自主管理，强化设备点检定修和预防性维护，减少无效损耗，保障装置安稳长满优运行。在成本管控上，他们细化核算单元、压实指标责任，将能耗、物耗、修旧利废等指标分解到车间班组，深入开展小改小革、合理化建议和降本竞赛活动，引导全员算细账、算长远账，把节约汇聚成提质增效的实绩。

该公司还持续优化组织架构、管理流程，理顺责任链条，让决策更高效、执行更顺畅。同时，引导全体干部职工积极对标先进，立足岗位找差距、补短板、强弱项，深挖生产、工艺、能耗等环节潜在浪费点，广泛开展修旧利废、工艺优化、降本增效等精益改善课题，推动小改小革落地见效，持续把精益理念转化为提质增效的实际成果。

战鼓催征，冲锋号响。四季度收官之战已经全面打响，东辰瑞森全体职工正以时不我待的紧迫感，紧盯全年目标任务，细化攻坚举措，压实岗位责任，为圆满完成全年任务收官持续奋进拼搏，全力筑牢安全生产根基，紧盯创新驱动发展，以实干实绩推动各项任务落地见效，奋力冲刺全年目标，以实际行动在高质量发展赛道上跑出更快加速度。