产量创新高，攻坚再提速！10月份，淄博公司纳米碳酸钙月度产量刷新历史纪录，生产运行持续向好……数字攀升的背后，是生产线日渐成熟的运行能力；而比刷新纪录更值得关注的，是该公司正在将目光从“生产了多少”转向“创造了多少价值”。

一边是生产线上的提速增产，一边是经营账本上的精打细算。进入四季度，淄博公司紧扣“文化铸魂聚合力  明势攻坚保收官”主题教育实践活动要求，把形势讲到一线、把问题摆上桌面、把措施落到岗位，在稳产提效中挖潜力，在降本控费中抠细节，在市场开拓中寻增量，让攻坚既有向前冲刺的速度，更有向深处发力的精度。

形势讲到心里 责任落到手上

“从项目建设转向生产经营，淄博公司面临的考题正在发生变化，以前更多考虑项目什么时候建成、设备什么时候投用，现在必须算清每一吨产品的成本账、效益账。”该公司党委委员、副总经理王晓华谈及当前形势时说。

设备转起来了，产品产出来了，怎样进一步释放产能、压降成本、打开市场？这些问题，成为四季度攻坚必须直面的现实挑战。

形势越复杂，越需要把困难讲清、把任务讲实。围绕年度目标任务，淄博公司印发《“文化铸魂聚合力 明势攻坚保收官”主题教育实践活动实施方案》，以“学、讲、论、定、赛”为抓手，将形势任务宣讲、问计一线寻良策、经营攻坚比实绩、现场管理比提升等活动串联起来，让思想引领与经营攻坚同向发力。活动开展以来，累计组织宣讲3场次，覆盖干部职工60余人次。

宣讲的意义，不只是让职工知道企业面临什么困难，更在于让大家看清困难背后的出路、找到自己岗位上的着力点。从生产组织如何优化，到成本费用怎样压降，再到市场渠道如何拓展，淄博公司把形势任务教育与重点工作部署结合起来，将攻坚任务逐项细化，明确责任部门、推进措施和完成时限，让会议室里的思想共识，转化为生产线上的具体行动。

形势讲得明白，心里才有底；任务落得具体，手上才有招。一场从思想认识到岗位行动的转变，正在四季度攻坚中逐步展开。

产量向上攀升 效益向深挖潜

从今年首次产出纳米碳酸钙，到如今月产量刷新历史纪录，这条生产线走过的，不只是一段产量增长的历程，更是一场与设备磨合、工艺优化、质量稳定持续较劲的攻坚。

“产量不是一下子提上来的，很多时候，就是把一个个小问题解决了，生产才能往前走一步。”该公司副总经济师、生产技术部部长刘晓军说。他的话道出了产量增长背后的朴素逻辑。

工艺参数的细微调整、设备运行的稳定程度、生产环节的衔接效率，都会影响最终的生产表现。围绕制约产能释放的难点堵点，淄博公司紧盯设备运行、工艺控制、包装效率等关键环节，持续开展问题排查和技术优化，针对包装效率、产品质量等突出问题逐项研究、持续改进，推动生产运行更加稳定、工序衔接更加顺畅。

生产线上的“加速度”，靠的是一个个具体问题的解决；而经营账本上的“精细活”，考验的则是每一个生产环节的成本控制能力。产量上去了，成本能不能降下来？设备运行更稳定了，能源消耗能不能进一步优化？

11月份，带着这些问题，淄博公司把降本增效的着力点进一步向生产过程延伸，围绕立窑设备整改、工艺参数优化等重点任务，细化能源消耗和材料使用管控措施，紧盯吨电耗、吨天然气用量、吨耗材等关键指标，逐项分析消耗构成，寻找节能降耗空间。

多生产一吨，是产量的突破；每吨少耗一点、多创一分效益，才是经营的进步。从关注产量增长，到更加注重质量、成本与效率的协同提升，淄博公司正在把生产线上积累的经验，转化为试运行经营管理中的实际成效，让每一次产量突破都更有“含金量”。

眼前攻坚破题 长远发展蓄势

如果说生产线上的提速增产，是四季度攻坚看得见的变化，那么研发、营销和管理环节的持续改进，则是在为企业走得更远积蓄力量。

研发创新，向产品升级要空间。围绕客户差异化需求，淄博公司持续开展纳米碳酸钙产品性能优化和工艺技术攻关，制定新产品研发甘特图，将SN-103产品研发细化为五个阶段，明确各阶段研发任务和推进节点，推动研发工作由单点试验向系统攻关转变。

市场开拓，向产销协同要增量。该公司坚持以客户需求牵引产品改进，持续加强客户走访、产品试用和技术交流，围绕产品性能、应用效果等关键问题开展跟踪服务，推动研发、生产、营销协同联动。四季度以来，纳米碳酸钙主力产品SN-108销量稳步攀升，10月销量较9月同期提升22.75%，市场开拓步伐持续加快。

精益管理，向细枝末节要效益。他们聚焦现场管理和成本管控薄弱环节，完成原辅料仓库定置化管理，进一步规范物资分类存放、标识管理和领用流程，让物资管理更加有序、领用流转更加规范；坚持走出去对标、带回来改进，组织开展为期两天的对标学习，围绕生产工艺、成本控制、现场管理等方面找差距、学经验，梳理形成工艺优化、降本控费责任清单40余项，将学习成果转化为具体改进任务。

这些改变，有的直接体现在产量和成本指标上，有的需要经过反复试验、持续积累才能显现价值。但正是这些日复一日的积累，支撑着企业从“把产品造出来”向“把产品做好、把经营做实”不断迈进。 

四季度的冲刺仍在继续，攻坚的答卷还在续写。生产线上，拼的是提速增产的硬功夫；经营账上，练的是精打细算的细功夫。对淄博公司而言，攻坚不仅要跑出冲刺收官的“加速度”，更要做足提质增效的“精细活”，让每一次突破都成为新的起点，让每一分努力都沉淀为持续发展的底气。

（作者：张斌 刘晓军）