10月28日，新材料公司召开项目建设推进会，进一步落实山东能源集团项目建设现场推进会会议精神，安排部署今后一个时期项目建设工作任务，动员公司上下聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话，加快推进重点项目快建设，为公司高质量发展提供坚强保障。新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

会议强调，要统一思想，牢固树立“抓项目就是抓未来”“今天有效投资就是明天的核心竞争力，今天无效投资就是明天的包袱”理念，拿出争、抢、拼、冲的劲头，打好打赢项目建设攻坚战。要突出重点，加快推进重点项目建设落地。要发扬亮剑精神，加强项目建设调度和现场精益管理，构建常态机制，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，倒排工期、挂图作战，确保重点项目建设落实落地、达产达效。

会议要求，要提高认识，明确关键节点，以科学充分论证为前提，从技术先进性、经济性、安全性等方面全面做实项目论证，确保公司持续稳健发展；以依法合规为基础，做实“三化”建设，活用学习型党组织建设“不归罪于外”的理念，对标反思，提高项目手续办理及流程决策效率；以高效精准落地为保障，严格落实安全、环保、质量、工期、投资“五大控制”，全力以赴推动在建项目建成投产，建成项目达产达效；以经济运行创效为目标，聚焦效率、效益，尽快将“项目增量”转变为“效益增量”，提高企业经济运行质量。

会上，新材料公司党委委员、副总经理赵明军传达山东能源集团项目建设现场推进会会议精神，安排部署项目建设工作任务。 

会议以视频形式召开，新材料公司相关领导班子成员，副总工程师，相关部门负责人及业务人员，各单位相关班子成员、部门负责人及业务人员参加会议。