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打好打赢扭亏增盈生存保卫战——新材料公司党委理论学习中心组学习贯彻山东能源集团年度调研会议精神

作者: 范振峰 罗少鹏   发布日期: 2024年12月16日   来源: 山东能源集团新材料有限公司

12月16日,新材料公司召开党委理论学习中心组学习研讨会,集体学习中共中央政治局会议精神、中央经济工作会议精神以及《中央企业合规管理办法》《上市公司监管指引第10号——市值管理》等内容,全面传达贯彻山东能源集团年度调研会议精神和李伟董事长讲话精神,开展主题研讨交流,动员公司上下正视困难、坚定信心,聚焦目标、压实责任,全力打好打赢扭亏增盈生存保卫战。党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

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会议指出,要坚持守正创新,推动企业发展不断取得新突破。要按照李伟董事长讲话要求,全面落实山东能源集团产业布局,一企一策开展生产经营评价,精准定位、谨慎投资,深化文化融合、产业整合,做优做强延链补链强链,持续优化经济运行质量,全力扭亏增盈。要强化安全管理和人力资源管理,持续推进重点项目建设落实落地、达产达效,打造企业发展新的经济增长极。要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,积极推进现代企业制度改革,建立健全董事会各项规章制度,着力构建沟通、决策、督导“一体化”工作机制,充分发挥党组织政治核心作用、董事会决策作用和经理层经营管理作用。

会议要求,要抓好合规管理,推动经营管理水平迈上新台阶。要提高政治站位,强化底线思维,自觉履行岗位职责,持续防范化解重大风险,确保各项工作合法合规。要始终明确“流程、标准、制度大于权力”,抓实流程化、制度化、标准化“三化”建设,遵循“管业务必须管合规”原则,强化制度体系、流程体系和考核体系建设,切实将合规管理落实到生产经营全过程、各环节。要聚焦“三重一大”决策、招投标、物资采购、产品销售、安全生产、选人用人、废旧处理、项目建设、合同管理、对外合作等重点,细致梳理,查漏补缺,用好风险识别、合规职责、流程管控“三张清单”,确保依法合规、简约高效、规范经营。

会议强调,要聚力攻坚突破,推动明年各项工作创出新业绩。要按照李伟董事长对新材料公司2025年工作要求和部署,坚持“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”,准确把握中央对未来经济形势的科学判断,进一步深入学习山东能源集团年度调研会议精神,加强理解领会,形成责任清单,确保各项工作有条不紊推进落实。要聚焦“安全、效益、发展、党建”,超前谋划好明年各项工作,聚力保障安全生产、加快项目建设、提升经营效益、全力扭亏增盈、强化创新驱动、深化改革赋能、加强党的建设,不断塑造公司发展新动能、新优势,为山东能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献新材力量。