编者按：

2月5日，在新材料公司“开工第一会”上，各单位围绕年度目标任务和奋斗方向进行了铿锵有力的集体宣誓，提振了士气、鼓足了干劲。

承诺有声，践诺有行。各单位围绕年度目标任务，认真贯彻落实李伟董事长调研指示要求和山东能源集团年度工作会、收工会精神，聚焦“提质增效”工作主题，思路再明确、责任再压实、措施再具体，以“起步即冲刺、开局即决战”的信心决心，全面打响“五大攻坚战”，奋力冲刺首季“开门好”。

“敬业担当，创新求变，协作共进，笃行致远，精心谋划，攻坚克难，干字当头……”节后开工第一天，泰星公司全体管理人员、班组长等参会人员在开工收心会上进行集体宣誓。他们以“开局就是决战”的干劲抓落实，以“起步就是冲刺”的拼劲促发展，铆足干劲开新局，跑出发展“加速度”。

（泰星公司开工第一课全体干部职工宣誓）

为确保各项工作顺利开展，泰星公司组织开展安全生产“开工第一课”，全体干部职工观看事故案例警示教育片，强化全员安全意识，夯实安全生产基础，为公司全面恢复生产经营奠定思想基础。该公司还制定详细的安全检查计划，开展节后复工生产设备、电气线路、消防设施等重点设备大检查行动，确保人到岗、心归位，设备装置本质安全。

与此同时，为更好地开展现场安全监督检查工作，该公司安全监察站与班组结对子开展安全互查。“活动检查人员必须提出具体问题，不限条数，要有指导性意见……此项工作的开展不断优化了各车间、班组自身的安全管理水平，并及时发现整改工作中的安全隐患，提升了现场安全管理水平，有效预防了事故的发生。”该公司副总经理、安全总监纪宝说。

2025年，泰星公司将销售工作作为重中之重，明确提出“安全护航销售，创新驱动发展”的战略目标，畅通公平竞争机制，鼓励全员积极创新，全面激发人才创新活力。他们实施“揭榜挂帅”销售政策，面对老客户老产品和传统的市场竞争激烈的问题，采取“一户一议”“一厂一策”等更加灵活的销售措施，提高产品市场占比，确保存量市场“精耕细作、做足做满”。

“今年我们营销部将不断开拓新的市场，加大行业影响力，加快新产品市场的开拓，尽早实现新产品对公司规模和效益的贡献，积极抢占国际市场，实现出口增量，力争MCA销量增长40%以上。”销售部部长孙向刚说。

（客户经理向外国客户介绍泰星公司阻燃剂）

销售是龙头，研发技术是核心动力，而降本增效则是企业持续发展的关键支撑。该公司坚持创新驱动发展战略，加大研发投入力度，加强关键核心技术攻关，加快科技成果转化，以新产品、新技术、新工艺反哺公司发展，不断提升公司创新能力和市场竞争力。与此同时，该公司以销售为引领，以技术为支撑，双轮驱动，成立工艺技术领导小组，制定相应的精益改善项目，全面开展工艺技术提升工作。

在降本增效方面，该公司通过优化生产流程、提高资源利用率、减少浪费等措施，上下齐心协力，从细节入手，将降本增效理念贯穿到每一个工作环节。各部门积极建言献策，提出合理化建议，形成了全员参与、全员创新的良好氛围。

（车间现场建言献策，提出合理化建议）

“新年新气象，新年新开端。我们节能降本小组2025年将积极推进母液预处理改造、4吨MVR蒸发器检修平台焊接、高耗能设备升级改造等降本改造项目，预计全年节能降本创效163万元。”生产技术部节能降本现场管理员胡昌征侃侃而谈。

“新的一年，泰星公司将按照党建引领、抓牢安全、优化存量、做大增量、新品反哺、降本增效、精准考核28字方针全力以赴抓安全、抓生产、抓效益、以实干实绩推动公司高质量可持续发展，确保新的一年实现良好开局。”泰星公司党支部书记、总经理张玉亮说。