近年来，新升公司狠抓班组建设强基固本工程，健全管理体制，创新管理模式，发挥班组管理在安全生产、降本提效、工艺优化、素质提升等方面重要作用，有效激发班组工作活力，进一步提升班组安全管理水平，为企业安全稳定发展提供坚实保障。

“班组是企业的最小‘作战’单元，也是推动企业发展的关键所在。”新升公司党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席刘国强介绍，他们打造先锋型、安全型、学习型、精益型、创新型“五型”班组内容充分融入班组建设中，明确班组自主管理重点，细化班组考核内容，纵深推进班组自主管理。

强基固本 强化制度建设

安全不放心人排查、静动态风险研判、事故案例警示教育、班前安全宣誓……翻开新升热电厂锅炉车间的岗前仪式记录，每日必学、每班必讲等内容中清楚记录着安全应知应会知识的学习内容。

“我们的交接班台账上，上一班工作情况及存在问题、下一班工作安排的具体情况都一目了然，在四必查台账中，每班班组长对作业现场进行隐患排查整改、现场动态风险辨识和管控措施的内容更是记录得明明白白。”新升热电厂锅炉车间主任李波告诉笔者。

制度建设是班组管理的基石。为不断夯实班组管理，使班组的各项工作做到“基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化”。新升公司从基层筑牢提质增效堡垒，提升班组自主管理水平，在战略上高度重视、政策上强力引导、工作上鼎力支持。他们结合公司实际制定了《班组自主管理考核办法》《精益班组建设工程实施意见》等一系列制度文件，聚焦深化“五型”班组建设工作，逐级完善班组自主管理运行机制和考核制度。

“我们坚持管放结合的原则，充分对班组放权、搞活、减负，赋予班组生产组织权、安全管理权、岗位调配权、考核分配权、评先树优推荐权五项权利，充分释放班组管理活力，促使基层管理由被动向主动的全面跃升。”刘国强介绍，他们以精益管理核心理念为指导，健全精益班组全要素管理，从“人、机、料、法、环”五个维度入手，落实安全、质量、生产、设备、人员、成本、环境“现场七大任务”，全面提升现场管理水平，班组长素质及职工业务技能水平，实现班组现场管理“要求标准化、流程可视化、考核数据化、管理痕迹化”的精益班组建设目标。

凝心铸魂 强化文化建设

把企业文化建设的主阵地放在班组，从提炼班组工作理念及班组愿景形象入手。

自2016年以来，新升公司每年都会召开班组长节，对本年度表现优异的五型班组、金牌班组长进行命名表彰，提炼班组工作理念及班组愿景形象，形成了具有新升特色的班组文化建设品牌。截至目前，共召开9届班组长节，命名表彰“五型”班组99个、班组长99个。通过班组长节的形式，引导班组成员树立了班组共同目标，形成了以打造团队凝聚力、战斗力为核心的班组文化理念，增强了内部凝聚力、向心力，塑造人心向齐的班组文化氛围。

“班组长节是我们的一个传统节日，每届评选出的优秀班组和班组长，先进事迹都会在公司内宣传学习，已然成为职工群众最关注喜爱的节日。”刘国强介绍。

与此同时，他们还充分发挥党组织在班组自主管理中的政治核心作用和政治引领作用，做到党小组和班组管理的职能交叉，把党建引领融入生产经营，实现功能互补、有机融合、同频共振。他们将班组安全生产、精益管理、创新创效等情况与党员先锋岗建设、党员争星晋级有机结合，形成党建+班组考核机制，最大限度将党员模范先锋作用在班组建设中发挥出来。

“我们以学习型党组织建设为契机，组织优秀党员深入一线班组进行技术交流，营造‘比学赶超帮’的浓厚氛围。”刘国强介绍，为畅通职工素质提升平台，他们每季度开展一次劳动竞赛活动，鼓励职工学在班组、练在班组，使班组成为职工成长的“孵化器”，打造懂技术、勇担当、作风实的“一专多能”人才队伍，进一步提升基层班组的工作效率和质量。

降本提效 强化经营质量

“我们把5#锅炉给煤机的槽形皮带换成输煤替换下来的平皮带，这样不仅提升给煤稳定性和维护便利性，还降低了维护成本和难度，皮带跑偏问题也得到了改善。”李波说。像这样以职工自主创新解决生产难题的案例是新升公司推进“五型”班组创建工作的一个缩影。

新升公司重点将班组自主管理与两化融合工作深度融合拓展，系统梳理市场运行流程，精简无效环节和步骤，实现班组成员由“生产者”向“经营者”转变，推动“精益＋班组”向深层次迈进。“我们定期组织精益改善评审发布会、提案改善项目征集、五小创新等活动，通过市场化奖励等流程，提升班组成员对创新创效工作的积极性，促进班组自主管理与两化融合工作的共同进步。”新升公司两化融合管理专员宋道海说。

在新升明源科技事业部，他们就鼓励班组成员围绕改进质量技术、创新质量方法、优化质量工作流程、提升质量水平等方面提意见、谈看法，由安全技术部对班组的质量问题进行月度统计和分析，定期对质量、效率、现场管理等关键问题选题攻关，达到不断改进质量、降本提效目的，推动质量管理再提升，形成质量闭环管理。

“2024年，我们积极申报职工创新创效竞赛项目，《高耐磨蓝宝石截齿工业化生产技术工艺研发与实践》获第五届山东省新材料产业创新创业大赛（企业组）一等奖，《矿用隔爆型 LED 巷道灯的研发与应用》获淄博市的职工创新创效三等奖。”该事业部党支部书记韩冬说。