综合办公室（督察办） 强化作风提能力 服务大局创效益
深化“一强化两提升”是综合办公室服务公司改革发展的关键抓手，结合工作实际，有以下三点体会及举措：
一、工作作风是效能之魂。聚焦“执行落实有差距、督察督办有盲区”问题，坚持“阳光、简单、坦诚、认真、专业、务实”工作作风，推动全员践行“事不过夜、案无积卷”标准。重点实施“三大行动”：学业务，通过跨领域培训与实战轮岗，提升全局思维；提效率，推行任务“五定”闭环管理，强化节点考核；求结果，加强全流程管控，形成交办、执行、督办、反馈工作闭环，一切工作以结果为导向，向结果看齐，拿业绩说事，以作风强化为根基锻造务实担当团队。
二、专业能力是破局之刃。聚焦“素质能力偏弱、人才梯队断层”短板，构建“两库一机制”：建强“业务人才库”，通过导师制、挂职锻炼加速青年成长；搭建“工作成果库”，提炼典型经验形成标准化模板；完善“学用结合”机制，每月开展政策解读、文稿研讨等专项培训，推动文秘人员从“写手”向“谋士”转型。同步强化复合型能力培养，要求全员学习安全、经营、投资、法务等业务知识，全面提升参谋辅政水平，以专业能力为支撑打造学习革新团队。
三、工作质量是决胜之钥。聚焦“办文办会不精、综合服务不优”痛点，实施“五项目标攻坚”：办文简实化，建立文稿“七步法”审核流程，确保精准精确；办会系统化，以“三会”决策流程表为遵循，推动党委会、董事会、经理层权责边界清晰、决策程序规范；服务精细化，优化公务接待“一张表”标准，合规精益、严控成本；管理规范化，推动档案数字化覆盖率100%，保密自查整改率100%；考核刚性化，明确制度建设、文秘调研、综合服务、督察督办等领域考核标准，一年一自检一评价，全面提升综合办公室工作效能，以质量提升为目标深化服务创效团队。
下步，综合办公室将以“一强化两提升”活动为契机，树牢“抓工作提效率，向服务要效益”理念，以作风攻坚推动能力跃升，以专业赋能助力价值创造，为公司高质量发展提供坚实保障。
党群工作部 融入中心强保障 凝心聚力促发展——笃学实干为梦想和尊严而战
公司总部开展“一强化两提升”活动是加强工作作风和能力建设，提升服务质量和工作效能的重要举措。党群工作部将初心不变、步履不停，聚力建设学习型和服务型部门，以实际行动为打好提质增效攻坚战营造浓厚氛围、凝聚强大合力。
一是思想“绷紧弦”，在学思践悟上“当先锋”。学习决定认知，认知决定高度。面对内外部改革形势，政策制度推陈出新，新兴技术迭代加速，作为党的“喉舌”部门和职工“娘家人”，建立“每周一学、智慧赋能”常态化学习机制，通过专题讲座、研讨交流、实地考察等形式学政策、学专业、学智能技术，确保政策执行不偏、攻坚方向不错、工作创新不断、落实力度不减，以高度思想认知和过硬专业水准推动党群工作走深走实、常出常新。
二是行动“拉满弓”，在服务基层上“做表率”。做好服务指导是总部部门最关键、最基础、最突出的功能定位。要常树精品意识和服务意识，加大基层调研、采访力度，做到脚下沾泥土、肩上扛责任、心中有真情，了解职工困难诉求，做好新材“好事情”；记录企业奋斗足迹，唱响新材“好声音”；把脉基层工作短板，当好业务“指导员”；掌握企业内外环境，做好矛盾“调解员”。同时，优化调研方式，简化工作流程，为基层减负，推动服务基层工作阳光、简单、高效、务实。
三是落实“卯足劲”，在实干笃行上“打头阵”。聚焦“提质增效”工作主题，争当“四有”党员干部排头兵，提升政治站位、练就强大心力、放大自身格局，秉持“严真细实快”的工作作风，推动形势任务教育有力有效、企业文化有血有肉、新闻宣传有声有色、群团工作有质有量、信访舆情有板有眼。以刀刃向内的勇气正视问题，以刮骨疗毒的举措强化整改，以守正创新的态度强化作风，让党群工作部成为攻坚克难的“先锋队”、改革发展的“稳压器”、职工群众的“贴心人”，用实际行动交出“一强化两提升”的优异答卷！
