为深刻吸取近期各类事故教训，贯彻落实省委、省政府安全生产重要指示批示精神及山东能源集团安全生产紧急调度会精神，进一步强化安全风险管控，遏制安全生产事故，新材料公司启动为期4个月的安全生产大排查大整治专项行动。
专项行动聚焦安全生产责任落实、基层基础基本功提升、事故警示教育质效、专业技术管理、安全风险管控、设备设施检维修管理、静电防护管理、受限空间作业管理8个方面，集中开展专项整治，每一项内容都明确了排查整治重点、具体措施、责任部门、完成时限和考核奖惩，以完善的管控机制倒逼安全生产大排查大整治专项行动取得实效。
新材料公司各单位迅速行动，明确目标任务、工作重点、责任分工和时间安排，全面开展安全生产大排查大整治专项行动。
齐翔腾达以“刀刃向内”的决心，全面启动安全生产大排查大整治专项行动。构建“三维一体”责任体系，实施“五维联动”精准治理，通过清单化管理、穿透式监督、刚性化考核，建立内外检查机制，持续强化人才队伍建设，制定注册安全工程师培养计划，统筹推进大排查大整治工作。他们还实施领导力下沉计划，领导班子定期参与班组活动，深入现场开展隐患排查，进一步巩固和提升安全生产管控能力，为企业高质量发展筑牢安全屏障。（陈乔依）
山东玻纤按照“三个层级四条线”要求，压实各级安全责任，重点针对生产设备安全运行、特种作业规范、消防安全保障、职业健康防护等内容深入开展安全生产大排查大整治专项行动。他们采取“四不两直”的检查方式，对全厂区开展拉网式排查，确保安全隐患排查无死角、整改无遗漏，有效提升企业本质安全水平。（石桥）
东华科技全面开展安全生产大排查大整治专项行动，聚焦重点管控区域，严查隐患及风险防控措施落实情况。严格审查外委作业合规性，严格执行票证办理程序，确保动火、临时用电等特殊作业符合管理标准。同时，推进夏季“四防”安全检查，针对重点区域杂草、杂物火灾隐患及建筑物漏雨和地下廊道渗水状况进行全面排查治理，遵循“不留死角、即查即改”原则，对发现的问题立即整改，形成安全闭环管理，切实筑牢安全生产防线。（王麒烨）
新升公司深入开展安全生产大排查大整治专项行动，坚决践行“安全一切工作到现场”理念，聚焦工艺指标波动、设备设施故障等重大风险，以“横向到边、纵向到底”为原则，组织专项小组深入车间、仓库、办公楼等区域，对消防设施、用电线路、设备运行等关键环节进行全面排查，制定整改措施，确保问题立行立改。同时，通过强化风险预控和精细化管理，从根本上防范风险、消除隐患，常态化推进安全生产管理，为生产经营提供坚实保障。（柴桂林）
方大新材积极响应，迅速行动，全面开展安全生产大排查大整治专项行动，第一时间成立安全生产大排查大整治领导小组，明确职责分工，制定详细的工作方案，利用动员大会、安全生产专题会议等形式，层层传达上级安全生产系列会议精神及活动方案，确保每位员工深刻理解安全生产的重要性，积极参与到大排查大整治工作中。（孙馨语）
齐鲁云商制定安全生产大排查大整治专项行动方案，召开专题会议，进一步明确排查整治的范围、重点、目标和任务，确保工作有序推进；相关部门对公司消防设施、机房设备等进行全面细致地排查，确保不留死角。此外，该公司开展网络安全培训与考试，提升职工网络安全意识，为公司稳定发展筑牢安全防线。（孙旭冉）
东辰瑞森扎实开展安全生产大排查大整治专项工作，聚焦重点领域，压实责任链条，全力防范化解安全风险。班子成员带队深入生产车间、仓库等区域，通过“拉网式”排查，重点检查高空作业、特种设备、消防设施及电气线路等关键环节，建立隐患台账并落实“即查即改”机制，确保整改闭环。（郑晓雯）
泰星股份成立安全生产大排查大整治专项行动工作专班，将专项行动纳入年度安全生产考核，确保责任落实到岗到人。他们采取“车间自查+部门督查”模式，开展四次专项行动检查，对逾期未整改挂牌督办，建立整改台账，确保闭环管理。聚焦重点区域，开展“回头看”，建立安全生产长效机制，为企业高质量发展营造安全稳定环境。（郭运芝）
