连日来，东辰瑞森根据安全生产大排查大整治工作部署要求，以“全覆盖、零容忍、重实效”为原则，围绕八大专项整治方向，从体系优化、隐患排查、责任落实等多个维度精准发力，以“钉钉子”精神推动大排查大整治活动走深走实，以“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”为目标导向，将大排查大整治工作与本质安全体系建设深度融合，构建起“排查－整改－提升－巩固”的闭环管理体系，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

织密安全管理“制度网”

东辰瑞森以此次大排查大整治为契机，针对安全生产管理中的薄弱环节，全面梳理现有安全管理制度，进一步完善修订《安全生产管理责任制》，明确职责边界，建立“横向到边，纵向到底”的责任链条，全面梳理安全生产全流程风险辨识清单和管控措施。

他们以安全生产标准化建设为主线，聚焦八大专项整治方向，同步延伸覆盖多个细分场景。针对生产设备设施领域，组建专项检查组，对全厂区重点设备开展“把脉式”体检，查出隐患20余项，按期进行整改，实现隐患清零的目标。

同时，东辰瑞森还建立了隐患排查治理的长效机制，确保隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化。在制度完善的基础上，他们还注重强化制度执行，通过加大监督考核力度，确保各项制度得到有效落实。

拧紧风险防控“安全阀”

“隐患是潜藏的事故，排查整治必须‘不留死角、不走过场’。”东辰瑞森安全总监张全福说。东辰瑞森聚焦高温高压设备、特殊作业、消防应急等重点领域，采取“动态巡查＋专项攻坚”相结合的方式，推动隐患排查向纵深推进。

在东辰瑞森的生产车间，由安全总监、副总工程师、安全生产（生态环保）部组成的联合检查组，组织开展大排查大整治专项行动以来，对聚合反应釜、挤出生产线、烘干设备等进行“过筛式”排查20余次，发现设备老化、密封失效等隐蔽性隐患10余条。

他们还针对原材料、助剂等存储严格按照相关制度规范，开展防静电、防泄漏、防自燃的“三防”专项检查。通过职工访谈等方式，深究习惯性违章背后的管理漏洞，从源头上杜绝“三违”行为。

筑牢全员共治“责任链”

东辰瑞森以“明责、履责、问责”为主线，构建起“层层负责、人人有责”的责任体系。该公司班子成员带头落实“一岗双责”，不定期开展安全摸底大排查，并对查出问题现场督办整改。

“我们将安全绩效与个人考核、评先树优直接挂钩，倒逼责任传导至‘神经末梢’。”东辰瑞森生产中心副主任杨作军说。一线职工通过“安全承诺书”“岗位风险告知卡”明确自身安全职责，真正做到“我的安全我负责，他人安全我有责”。

在责任追究上，东辰瑞森坚持“严管就是厚爱”的原则，对排查中发现的问题实行“双追溯”机制，即既追溯直接责任人的操作疏漏，也追溯管理人员的履职缺失，他们以此次大排查大整治为契机，将阶段性攻坚转化为长效机制，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围，及时发现并整改了隐患，还有效提升了职工的安全意识和操作技能。