4月15日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文以“四不两直”方式到齐翔华利调研，先后到生产现场、主控室、值班室等地实地查看，并组织召开座谈会，对齐翔华利2025年一季度取得的经营成绩表示肯定，对下一步公司发展提出要求。

一要坚定不移保安全。持续深入开展安全生产大排查大整治专项行动，通过编码化、网格化“两化”管理，真正压实各级主体责任，守牢生态环保底线，筑牢安全生产防线 。坚持学标准、懂标准、用标准，持续强化“三基”建设，狠抓“三违”，做到思想、责任、落实“三个到位”。

二要坚定不移创效益。始终牢记干企业“挣钱是真本事，发展是硬道理”，坚持“抓源头、控中间、降三费、强销售”不动摇，强化采购降本和招投标管理，利用成本控制模块抓好成本管控，积极盘活处置闲置废旧物资、设备，持续提升企业创效能力。

三要坚定不移谋发展。聚焦“优存量、拓增量”，持续增强自主创新能力，合理优化装置运行，拓展上下游产业链。打破传统岗位定员观念，实施“机械化换人、自动化减人”策略，精干用工总量，提高人力资源配置效率。始终坚持流程制度标准大于权力，做实流程化、制度化、标准化“三化”合规管理。

四要坚定不移强党建。坚持“以身作则、率先垂范、积极主动、团结协作、实事求是、认真专业、目标导向、结果说话”32字作风要求，做到有境界、有格局、有担当。持续抓牢新材料公司企业文化学习宣贯，凝聚“一家人一条心，一个目标一起拼”的工作合力。