为深入贯彻落实山东能源集团对标管理工作要求，4月18日，新材料公司赴华鲁恒升围绕人力资源管理、上市公司管理、绩效考核、安全管理、创新管理、供销管理等内容对标学习，进一步优化管控模式、提升企业发展质效。新材料公司领导李庆文、张志伟参加活动。

对标学习人员先后参观了华鲁恒升企业文化展厅、工业园北厂区，开展集体座谈，并分组与相关业务口进行对接。

座谈会上，华鲁恒升集团党委副书记、总经理董岩介绍了企业发展历程和基本情况，表示，近年来，华鲁恒升聚焦“精特专新”，始终坚持精强主业战略、成本领先战略、高端发展战略和创新驱动战略，主要产品市场占有率位居国内前列。新材料公司和华鲁恒升同属省属国有企业，希望双方在产业、人才等方面进一步深化合作、互融共促。

李庆文表示，近年来，华鲁恒升面对完全市场化竞争的环境，一直保持高水平盈利模式，令人尊敬。新材料公司成立以来，持续对标华鲁恒升，在组织架构、管控模式等方面进行了优化。下一步，将以此次对标学习为契机，持续深化对接交流，积极探索可复制、可借鉴、可落地的路径，以组织变革推动管理运行简约化，促进各项工作实现新提升，持续打造“依法合规、保持活力”的管控模式。

新材料公司总部相关部门人员及相关单位参加对标学习。