6月26日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达调研，听取重点工作、重点项目进展情况，安排部署下步工作。

一要把安全生产作为企业发展的“生命线”。当前正值高温汛期，极端天气频发，要全面落实夏季“四防”，抓好编码化、网格化管理，强化特种设备管理和全方位隐患排查治理，做好防雷接地摇测点摸底，抓实应急管理和值班值守。要以安全生产标准化为遵循，全员学标准、懂标准、用标准，上标准岗、干标准活，让“标准落地”成为全员共识。

二要把重点项目作为企业发展的“压舱石”。做优做强高端化工新材料催化剂产业，明确目标、统筹谋划、精准施策，加快推动项目落地。要聚焦延链补链强链，进一步研究产业链上下游企业，强化并购重组，在加快增量跨越、优化产业布局上实现新突破。

三要把降本增效作为企业发展的“硬支撑”。要落实好山东能源集团关于降本增效工作系列安排部署，树牢“一切成本皆可降”的理念，用好成本模块化精益管理工具，强化对标管理，抓两头、控中间、降三费，抓实精准降本。要强化产业协同、市场协同，提升拳头产品市场占有率，持续塑造企业核心竞争优势。

四要把党建引领作为企业发展的“内驱力”。要持续深入开展“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”形势任务教育，讲明形势，凝聚度危求进谋发展的共识共为。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化合规管理，转变工作作风，营造风清气正的干事氛围。要切实为职工办实事、解难事、做好事，画好企业发展最大“同心圆”。

新材料公司党委委员、副总经理赵明军参加调研。