7月22日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达调研，强调要深入贯彻落实山东能源集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，强化党建引领、做实合规管理、深化融入融合，坚定信心、干字当头，以高昂斗志和崭新面貌坚定不移完成全年目标任务。
会议指出，要坚定不移强化党建引领，加快企业融入融合步伐。要提高政治站位，一以贯之坚持党对国有企业的全面领导，夯实企业党建根基。要围绕山东能源集团“党建文化融合提升年”主题，持续深入开展“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”主题活动，汇聚度危求进谋发展的共识共为，凝聚“一家人一条心，一个目标一起拼”的强大合力。要始终坚持以职工为中心，常态化落实“我为职工办实事”，解决好职工的急难愁盼，尤其是做好特殊时期一线职工防暑降温工作，切实把实事办到职工心坎上，持续提升职工的获得感和幸福感。会议强调，要久久为功抓实合规管理，保障企业稳健有序发展。要以“强化合规、保持活力”为目标，坚持国资监管与上市公司管理并重，切实把合规管理干在经常、融入日常。要针对物资采购、项目建设、招投标等关键重点领域及时开展制度“废改立”，确保各项工作有依据、有程序、可量化、可追溯、可控制。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，以山东能源集团党委巡察反馈意见整改为契机，扎实开展流程化、制度化、标准化“三化”建设，始终牢记“流程、制度、标准大于权力”，做到凡事讲标准、办事讲流程、做事有制度。会议要求，要锚定安全、效益、发展三大重点，推动各项工作落实落地。安全上要深刻吸取事故教训，聚焦安全生产标准化建设，全员学标准、懂标准、用标准，强化现场精益打造。要扎实开展隐患排查专项整治，抓好夏季“四防”、高风险作业全过程管控，全力以赴保障安全生产。效益上始终牢记干企业“挣钱是真本事”，聚焦销售龙头、降本增效、协同创效、市场开拓，拿出实招绝招，全力以赴增收创效。发展上要心无旁骛攻主业，优存量、拓增量、提质量，加快推动项目建设、催化剂研发体系、人才引育留用等工作，为企业高质量发展奠定坚实基础。 
