当前正是冲刺收官、决胜全年的关键节点。山东玻纤细化攻坚路径、压实层级责任，锚定目标、筑牢安全、凝聚合力，以“收官即决战、冲刺即冲锋”的昂扬斗志攻坚破局，全面投入年度攻坚战。

锚定核心目标 激活攻坚动能

山东玻纤紧扣年度营业收入、利润总额及高端产品市场占有率三大核心指标，将任务层层分解至各车间、班组，构建了“人人扛指标、事事有闭环”的责任体系。

（职工正在对设备进行排查）

生产一线聚焦窑炉拉丝核心装置，通过智能调度优化、工艺参数精调，保障设备“安、稳、长、满、优”运行；供应链端强化原料协同，与核心供应商建立应急保供机制，打通原料运输“绿色通道”；市场前线组建专项攻坚组，深耕风电等高端领域，实现营收新突破。

面对年末市场窗口期，山东玻纤以客户需求为导向，在市场开拓与业务创新上双向突破。一方面深化“精准营销”策略，针对新能源、高端装备制造等领域需求，推出定制化玻纤产品，通过“一对一”客户对接机制强化服务黏性；另一方面创新市场运营模式，优化线上推广渠道，借助行业展会、客户社群等平台推送产品信息，持续提升产品附加值和市场竞争力。

“我们不仅要在当前市场环境中站稳脚跟，更要着眼于未来的长远发展。”山东玻纤党委书记、董事长张善俊说。

筑牢安全底线 护航冲刺攻坚

安全是年终冲刺的生命线。山东玻纤以“零事故、零隐患”为铁律，将安全工作贯穿攻坚全过程。他们开展全厂区“拉网式”隐患排查，重点对窑炉、拉丝机等关键设备及配电、消防系统进行全覆盖检测，建立隐患台账并实行“销号管理”。

（开展安全检查）

“设备再智能，也得靠人把关，年终冲刺不能拿安全赌进度。”在山东玻纤，这样的“较真”随处可见。他们创新设立“设备健康档案”，给每台核心设备标注“检修周期、易损部件、常见隐患”，实现设备全生命周期的精准管理，确保生产线稳定运行。

与此同时，他们组织全员系统学习安全生产法与行业安全规程等内容，并组织开展消防应急演练、设备安全实操培训等活动，覆盖职工2000余人，切实提升全员安全应急处置能力，为决战年终筑牢坚实安全屏障。

凝聚全员合力 夯实人才根基

人才是百日攻坚的关键驱动力，山东玻纤始终将人才培育与实战攻坚紧密结合，充分激发职工主观能动性，锻造了一支“懂技术、善攻坚”的高素质职工团队。从管理层到一线职工，全员心往一处想、劲往一处使，形成“上下联动、全员攻坚”的磅礴合力。

他们设立“攻坚创新基金”，鼓励职工围绕生产提效、成本降低等影响生产成本的关键点提出合理化建议，对被采纳并产生显著效益的项目给予奖励，“拉丝机冷却水循环优化方案”“废丝回收再利用改进法”等18项建议成功落地，累计降低生产成本超300万元。

与此同时，为使职工能够更好地在百日攻坚中发挥作用，山东玻纤还开展了针对性的技能培训与交流活动，让职工在理论与实践的结合中不断提升解决实际问题的能力，掀起了比学赶超、攻坚克难的热潮。

“我们要让每一位员工都能在百日攻坚中找到自己的价值坐标。”张善俊说。