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【贯彻工作会精神】山东玻纤:贯彻落实 我们这样干!

石桥   发布日期: 2026年01月04日

山东能源集团2026年工作会议召开后,山东玻纤第一时间响应、迅速行动,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态掀起学习宣贯热潮,将会议精神精准传递到基层一线、融入生产经营各环节,凝聚起干部职工齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当的强大合力,为实现“十五五”良好开局筑牢思想根基、汇聚奋进动能。

线上线下同频共振 精神宣贯直达一线

“工作会提出要找新材料效益源,这为我们指明了方向!”清晨的山东玻纤生产车间,班前会微课堂上,班组长巩志康正结合岗位实际解读会议精神,职工们听得认真、记得详细——这是该公司“线上线下”立体化宣贯的生动缩影。为确保会议精神入脑入心、落实落地,山东玻纤迅速构建多维度宣贯矩阵,让精神传递无死角、全覆盖。

(宣讲现场)

线下阵地精准发力,厂区电子屏滚动播放标语,宣传栏及时更新会议要点解读图文,让职工在上下班途中、岗位间隙就能直观学习;组建由党员骨干、中层干部组成的“宣贯小队”,深入各车间、班组开展专题宣讲多场,结合企业发展实际解读会议提出的“八大成效”“十大新成就”等核心内容,发放学习明白纸若干份;各部门利用班前会、周例会开展“微学习、微研讨”,引导职工结合自身岗位谈认识、谈举措,让会议精神真正走进一线、贴近职工;线上平台拓宽覆盖,微信公众号开设“学习贯彻集团2026年工作会议精神”专栏,定期推送关键字解读、贯彻工作会精神评论多期,持续营造浓厚学习氛围,有效统一思想共识,激发全员干事创业精气神。

“线上看解读、线下听宣讲,两种方式结合让我对会议精神理解更透彻了,也更清楚自己接下来的工作方向。”职工张建说。

对标会议谋实策 质量分析赋能提质

“我们要找准‘效益源’,对标山东能源集团2026年工作会议会议要求,找准质量提升突破口!”在山东玻纤近日召开的年度质量分析会现场,各部门负责人围绕核心产品线质量数据展开深入研讨,将工作会议精神与企业质量提升工作精准对接。这是该公司把会议精神转化为具体工作实践的关键举措。

(会议现场)

会议全面梳理全年产品质量数据,聚焦原材料采购、生产工艺、成品检验等全流程,深入分析关键质量指标波动趋势,重点剖析了产品可靠性、安全性等核心维度存在的薄弱环节。针对梳理出的问题,他们结合“找准新材料效益源”要求,明确责任分工,建立协同优化机制:研发部门牵头开展新材料应用攻关,提升产品核心性能;生产部门优化关键工序工艺参数,强化过程质量管控;质检部门完善全链条检测标准,确保产品出厂合格率稳定提升。

“我们还对照行业领先标准,定位了产品竞争力差距,制定了针对性改进措施。”质量管控部部长徐茂忠介绍。下一步,他们将围绕工作会各项部署要求,加强与上下游供应商的质量协同,推动构建全产业链质量管控体系。

筑牢安全防护网 护航开局稳发展

安全是发展的前提,更是实现“十五五”良好开局的底线。山东玻纤紧扣会议“聚焦可防可控,守牢安全管控底线”要求,迅速启动专项安全检查行动,以严标准、实举措筑牢安全生产防线。在生产车间,检查组正逐一排查设备运行状态、安全防护设施、电气线路铺设等情况,对发现的隐患现场交办、限期整改,全力保障生产安全稳定。

(检查现场)

此次安全检查采取“领导包片+骨干蹲点”的方式,组建多个专项检查组,深入生产车间、仓库、配电室、消防通道等重点区域开展“拉网式”排查,重点聚焦违规操作、有限空间作业、消防设施有效性等关键环节。检查过程中,检查组不仅细致排查显性隐患,还通过与一线职工交谈、查阅安全台账等方式,深挖隐性风险,对发现的问题逐一登记造册,建立《安全隐患整改台账》,明确整改责任人、整改措施和完成时限,实行“销号管理”。

同时,结合检查开展安全警示教育,通过剖析典型事故案例,强化职工安全意识,提醒大家时刻绷紧安全弦。“我们还同步开展全员安全培训,重点讲解安全管理要求和岗位安全操作规程,确保安全理念深入人心、安全举措落实到位。”教培负责人齐元宝介绍。